團隊育人模式,實現(xiàn)了學(xué)校教育與家庭教育零距離,調(diào)動家長及社會資源積極參與到教育教學(xué)工作中。班級家委會委員加入以班主任為核心的育人團隊,為家長與老師、家庭與學(xué)校、學(xué)生與社會之間的了解、交流提供了很好的平臺。而且,也使家長了解了孩子在學(xué)校的生活學(xué)習(xí)狀況,體驗了教師工作的辛苦,為共同做好學(xué)生教育奠定了良好基礎(chǔ),凝聚了育人合力。
2017年學(xué)校讀書節(jié)活動的主題是“跟著文字去旅行——臺灣站”。三年級二班的家長和老師們翻閱了各個版本的教材,為孩子們精選了三十多篇和臺灣相關(guān)的課文。通過閱讀這些文章,孩子們看到了可愛的大熊貓《團團和圓圓》,走進了《臺灣的蝴蝶谷》,欣賞了風(fēng)景秀麗的《日月潭》,認(rèn)識了偉大的民族英雄《鄭成功》,更沐浴在香氣撲鼻的《桂花雨》里,體會那一抹淡淡的《鄉(xiāng)愁》……教育的合力真正形成。
一位中年級的家長在談到兩年來團隊育人的收獲時,仍是非常激動:“我參加了家長進課堂活動,給孩子們上了一節(jié)樹葉做畫的課。第一次登上講臺面對50多雙清澈的眼睛,那一刻自己確實感到了緊張。課堂氣氛非;钴S,孩子們踴躍發(fā)言,認(rèn)真制作,他們的想象力都非常豐富,每個孩子都做出了屬于自己的葉畫。現(xiàn)在回味當(dāng)時的情景,仍歷歷在目。感謝團隊育人工作,給了我這樣的機會,讓我和孩子們一起學(xué)習(xí)。”
涓涓溪流匯成河
毋庸置疑,以班主任為核心的團隊育人模式,在一定程度上減輕了班主任的工作壓力,讓他們更加專注地解決班級管理和日常教育教學(xué)的難題和關(guān)鍵點,也讓團隊中的年輕教師們,更加緊密地參與班級工作,給他們提供了一個更快成長的機會,多方有益。但受益最大的是學(xué)生們。通過這種育人模式,真正實現(xiàn)了全員育人、全程育人、全方位育人,這些天真可愛的孩子們,也真切感受到了這種裨益。
六年級二班學(xué)生王姝昕在日記中寫道:“新學(xué)期,教我們科學(xué)課的馬老師也天天到教室協(xié)助班主任管理班級了。每天中午和下午放學(xué)時,下課鈴剛響起,馬老師就會來到教室組織同學(xué)們下樓站隊,在送隊的過程中,馬老師嚴(yán)格要求我們橫豎對齊。一學(xué)期下來,我們班級的路隊像天安門廣場受閱的方隊!”
五年級二班的宋依諾在學(xué)校舉辦的“我和團隊育人成員老師的故事”征文比賽中說:“秦淑俊老師不僅是一位優(yōu)秀的科學(xué)老師,還是一位優(yōu)秀的團隊育人老師。每次午寫課,她都會到同學(xué)們的位子上親自批改。每次彎腰蹲下就是三四分鐘。她批改時,會拿我們寫的字,和規(guī)范字比較,把我們寫的字的缺點全都說出來,從來不會敷衍了事!對于寫字有待進步的同學(xué),更是不厭其煩一遍又一遍手把手地教……”
六年級三班的王天佑說,是團隊育人成員侯麗娜老師在五年級時教會了他怎樣掃地……
是的,廣大學(xué)生都感受到了變化:每周一下午的班隊會課,不是班主任在那里唱“獨角戲”,而是有一位或者兩位老師輪流上。這些老師就是班級團隊育人成員。他們協(xié)助班主任老師輔導(dǎo)同學(xué)們學(xué)習(xí),護送同學(xué)們上學(xué)放學(xué),和同學(xué)們一起打掃衛(wèi)生,陪同學(xué)們一起做操,爸爸媽媽們也來到了教室里、奔跑在操場中、放歌于舞臺上……
棗莊學(xué)院心理與教育科學(xué)學(xué)院院長、教育學(xué)博士傅金蘭教授認(rèn)為,該校的以班主任為核心團隊育人工作模式有四個特點:一是班級作為育人載體選得準(zhǔn);二是班主任作為育人核心選得準(zhǔn);三是把任課教師和家委會委員作為育人成員選得準(zhǔn);四是育人的切入點選得準(zhǔn),班級的常規(guī)工作和社會實踐活動,把團隊育人成員和班級、學(xué)生連在了一起。市實驗小學(xué)以班主任為核心團隊育人工作模式創(chuàng)新性非常強,探索實踐過程是扎實的,同時具有很強的可操作性和可復(fù)制性,推廣價值巨大。
談及下一步工作,李敬說,以班主任為核心團隊育人工作的優(yōu)勢已初見端倪,它改變了傳統(tǒng)的班級管理育人觀念,改變了師生關(guān)系,也改變了家校聯(lián)系的紐帶,把各方的關(guān)注集中到了體驗參與、合作育人、共同成長的共識上,學(xué)生在變,老師在變,家長也在變,要做的工作還有很多,我們要在團隊育人成員工作考核和團隊育人策略上再細化探究,更好實現(xiàn)團隊育人這一終極目的。
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