|
公開資料顯示，華豐置業(yè)旗下的約200個(gè)項(xiàng)目中，自2012年以來已有超過30個(gè)項(xiàng)目停建或緩建，在建工程中約有四成資金不能及時(shí)到位，三分之一以上項(xiàng)目發(fā)生虧損或面臨虧損。
最高人民法院網(wǎng)站信息顯示，華豐建設(shè)、華豐置業(yè)因“其有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務(wù)”，而被列入“全國法院失信被執(zhí)行人名單”。
華豐置業(yè)陷入困境的背后，除了房地產(chǎn)市場不景氣之外，還與世紀(jì)華豐的海外投資受阻有關(guān)。
世紀(jì)華豐于2007年進(jìn)駐利比亞房地產(chǎn)市場，當(dāng)年與利比亞政府簽訂了EPC合同協(xié)議，開發(fā)建設(shè)5000套民居和基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目占地面積6000畝，總建筑面積約100萬平方米，合同造價(jià)33.54億元。
然而2011年受利比亞局勢影響，世紀(jì)華豐不得不撤回在利比亞項(xiàng)目的所有員工，工程全部停工，損失慘重。“當(dāng)時(shí)主體工程很快就要竣工了，局勢變化太快，我們不得不撤出，很多工程設(shè)備和原材料都沒來得及取回來。”一位華豐置業(yè)內(nèi)部人士說。
上述上海華豐置業(yè)銷售部負(fù)責(zé)人告訴記者，利比亞局勢穩(wěn)定一些后，當(dāng)?shù)卣ＭA豐回去繼續(xù)建設(shè)和投資，華豐提出條件先返還一部分投資款以緩解公司的資金壓力。然而在談判過程中，當(dāng)?shù)鼐謩菰俅蝿?dòng)蕩，此后再無下文。
因在利比亞所投資金無法收回，世紀(jì)華豐被國內(nèi)銀行系統(tǒng)列為“風(fēng)險(xiǎn)警示”行列，各家銀行對其的貸款窗口幾乎都關(guān)閉。受母公司牽連，除上海分公司，華豐置業(yè)在沈陽、江都、寧波等地的9家分公司均遇到不同程度的停貸、抽貸。
上述上海華豐置業(yè)銷售部負(fù)責(zé)人表示，2011年華豐置業(yè)在上海金山以4億多元獲得華豐格蘭郡項(xiàng)目，當(dāng)年年底向某大型國資銀行提交9億元的開發(fā)貸款申請，但在最后一道審批環(huán)節(jié)貸款被卡了下來。“受利比亞事件影響，這筆貸款在最后一道環(huán)節(jié)被該銀行北京總行取消。”
“我們在上海的樓盤雖然周轉(zhuǎn)較慢，但銀行如果放貸，完全可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)并產(chǎn)生利潤。最要命的不是一家銀行停貸，而是各家銀行都停貸，甚至有合作的銀行要求我們提前還款，這種抽貸幾乎使項(xiàng)目陷入絕境。”上述負(fù)責(zé)人補(bǔ)充道。
金山區(qū)政府外宣辦陳主任在接受記者采訪時(shí)稱，區(qū)政府已委派下轄的楓涇鎮(zhèn)政府為主體，就此事展開協(xié)調(diào)。楓涇鎮(zhèn)政府外宣部一位工作人員則表示，鎮(zhèn)政府已與華豐格蘭郡購房者及開發(fā)商進(jìn)行過溝通。“如果順利的話，年底前就會(huì)有比較明確的解決方案。”
2/2 首頁 上一頁 1 2 |
