維修一次少跑四趟腿

　　上個星期，翡翠郡物業(yè)管理處的張女士向濟南市住房維修資金管理中心上報了三個維修申請，準備維修南區(qū)的一個電梯井和兩處防水。

　　“現(xiàn)在可比原來省事多了!”張女士說，以前，物業(yè)公司替業(yè)主到房管部門申請維修資金，一般維修項目即便材料齊全，順利的話也得往返跑五六趟。按照原來的規(guī)定，一般維修項目，小區(qū)物業(yè)在準備好材料之后，先向濟南市住房維修資金管理中心申報，申請撥付首付款。如果維修項目通過了審核(時限為5個工作日)，物業(yè)公司會收到通知，然后到資金管理中心領取支用憑證，憑該憑證到承辦銀行辦理劃款手續(xù)。

　　維修竣工后，再到維修資金管理中心申請撥付尾款，流程與首付款一樣。兩輪下來，起碼得往返六次。如果維修項目留有質保金，等過了質保期之后，還有第三輪，需要往返九趟。

　　調整之后方便業(yè)主

　　按照政策法規(guī)的規(guī)定，維修資金必須分兩步撥付：首付款和尾款，不能一次性撥付，原來的監(jiān)管手段相對落后，導致申報單位跑腿次數較多。

　　今年10月開始，濟南市房管部門對住房專項維修資金的支取流程進行簡化、優(yōu)化。申報單位只需跑兩趟，第一趟報修提交材料，如果通過審核，資金管理中心把支用憑證傳給銀行，銀行直接轉賬打款到指定賬戶。第二趟，竣工后申請撥付尾款，同樣，交上材料回去等錢到賬就完事了。無論是一般維修還是應急維修，申報單位只需在申請首付款撥付和尾款撥付時跑兩趟腿。如果維修項目留有質保金，則需要增加一趟。

　　濟南市住房保障管理局住房維修資金管理中心主任張平表示，前幾年集中精力破解歷史遺留問題，喚醒“沉睡”的維修資金，基本算清了已售公房的“糊涂賬”，盤活12億元，全面掌管濟南市區(qū)接近60億元的住房“養(yǎng)老金”，真正成為“大管家”。

　　現(xiàn)在主要解決如何在確保安全的前提下，方便業(yè)主支取使用。此次調整，主要從兩個方面入手，一是減少不必要的跑腿。二是壓縮審批環(huán)節(jié)和廋身材料。他說：“站在老百姓的角度上來說，上趟房管局不容易，停車難、路上堵。這次流程瘦身以后，維修一次少跑四趟腿，時間成本、交通成本能夠大幅降低。”

　　提交材料壓縮近半

　　作為房屋的“養(yǎng)老金”和“治病錢”，專項維修資金為防止成為個別機構或個人的生財工具，設置了不少門檻。隨著技術的提升和監(jiān)管的轉變，從便民角度考慮，申請支用維修資金的審批材料也大幅壓縮。其中，商品房一般維修項目提交的材料由原來的17項改為10項(無需審計的9項)，應急維修項目由原來的16項改為9項(無需審計的8項)。已售公房一般維修項目從16項改為10項(無需審計的9項)，應急維修項目由原來的14項改為9項(無需審計的8項)。

　　按照規(guī)定，一般維修金額超過5萬元、應急維修超過2萬元、決算超出預算10%等三種情況，都需要經過審計。

　　記者注意到，主要減少了施工合同復印件、施工單位營業(yè)執(zhí)照復印件、施工單位發(fā)票復印件等。對此，濟南市房屋維修資金管理中心主任張平表示：“作為維修資金的管理部門，職責就是替業(yè)主管好錢，保障維修資金安全，劃分清楚分攤責任。具體維修項目有審計、質監(jiān)、監(jiān)理等關口把控。監(jiān)管上應尊重業(yè)主自治，弱化干預，簡化程序，便民利民。”