重點提示
全球運營商普遍面臨著冷冰冰的增長難題，背后是全球電信業(yè)的人口紅利快走到頭。面對運營商迫在眉睫的轉(zhuǎn)型需求，華為開出了自己的藥方——把產(chǎn)業(yè)愿景與運營商戰(zhàn)略進行對標，按照商業(yè)目標進行倒推，走出一條“open roads”。
本報記者 施建 巴塞羅那報道
3月2日-5日，2015移動世界大會（Mobile World Congress，MWC）在西班牙海濱城市巴塞羅那舉行。不出意料地人頭攢動，以及各種高大上的展臺。
然而，這并不是一場嘉年華，全球各地的電信從業(yè)者聚集而來，此時此刻，也許無法狂歡。他們微笑地握手，他們也在交流著彼此的焦慮、分歧與抱怨。
電信業(yè)十字路口
德國電信CEO Timotheus Hoettges在開場演講中就高聲喊話：Facebook其實就是一種通信服務(wù)，為什么沒有同樣被按照電信業(yè)務(wù)來監(jiān)管？西班牙電信CEO Cesar Alierta則直言，電信運營商承擔著沉重的基礎(chǔ)設(shè)施投資，與Google、Facebook等OTT(“Over The Top”的縮寫，指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)。)
服務(wù)商處于競爭劣勢，市場上的玩家應(yīng)該給予“同樣服務(wù)，同樣規(guī)則”的監(jiān)管環(huán)境。沃達豐CEO Vittorio Colao隨聲附和，并稱從用戶的角度，F(xiàn)acebook、Google、亞馬遜等都是很好的服務(wù)，但用戶也開始質(zhì)疑這些不同平臺之間難以轉(zhuǎn)換，“用戶可以選擇運營商，但為什么同樣一個APP卻需要為iOS和Android平臺付費兩次？”
抱怨背后則是冷冰冰的增長難題。舉例來說，沃達豐截至2014年12月31日的最新一季財報顯示，期內(nèi)其收入下滑了0.4%，尤其是在成熟市場歐洲下滑了2.7%，增量主要來自中東、非洲等新興市場。
即便是長期被認為是新興市場的中國，也在面臨“新常態(tài)”。中國聯(lián)通（0762.HK）于3月3日發(fā)布的2014年年報業(yè)績顯示，營收下跌3.5%至2846.8億元，出現(xiàn)四年來的首次下滑。中國聯(lián)通董事長常小兵更預(yù)計，2015年，整個行業(yè)有可能出現(xiàn)新增用戶負增長。
華為公司運營商BG總裁鄒志磊告訴記者，回看十年前，電信業(yè)很風光，但在這屆展會上不斷有客戶問他：這個行業(yè)到底怎么了？為什么風頭似乎被壓住了？
“從全球來看，電信業(yè)的人口紅利快要走到頭了。”3月3日，鄒志磊在華為MWC展臺接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，過去電信業(yè)的商業(yè)模式是發(fā)展用戶，有用戶就有ARPU值，就有收入和增長，然而，現(xiàn)在很多國家的移動用戶滲透率都超過100%了。
與此同時，由于受到OTT服務(wù)商的沖擊，電信運營商傳統(tǒng)的話音收入大幅下降，OTT服務(wù)雖然能帶來流量收入，但這部分才剛剛起來，而且面臨增量難增收的尷尬。
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