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        雙“十一”戰(zhàn)前夜,蘇寧與紅星美凱龍秘密結(jié)盟

        2015-11-03 08:39:17  |  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

          “雙十一”尚未開搶,排兵布陣早已展開。就在開戰(zhàn)前夜,蘇寧卻“合縱連橫”,與全國(guó)最大的家居零售企業(yè)之一紅星美凱龍結(jié)盟。


            據(jù)透露,11月6日雙方聯(lián)盟后,蘇寧將共享紅星美凱龍的會(huì)員大數(shù)據(jù)、家居零售終端等資源。雙方似乎試圖打造一種“攻防系數(shù)”極高的全生態(tài)鏈優(yōu)勢(shì)。

            在雙“十一”電商的大戰(zhàn)中,紅星美凱龍插一腳意欲何為?

            蘇寧+紅星美凱龍,他們看中了對(duì)方什么?

            一個(gè)是中國(guó)家居零售強(qiáng)勢(shì)品牌紅星美凱龍,經(jīng)營(yíng)著全國(guó)超1000萬(wàn)平方米的163家商場(chǎng),兵強(qiáng)馬壯。一個(gè)是中國(guó)最大的零售服務(wù)商之一蘇寧,擁有從供應(yīng)商、制造商到分銷商、零售商的完整服務(wù)鏈。

            蘇寧無(wú)疑看中與紅星美凱龍的“結(jié)盟”后,可以獲得更廣泛的大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)鏈資源支撐。而對(duì)于紅星美凱龍而言,蘇寧成熟的體系和服務(wù)鏈條也將給他一種更具輻射力和有效性的會(huì)員整合方式,由此升級(jí)家居行業(yè)的客群開發(fā)途徑。

            在“紅星美凱龍&蘇寧會(huì)員專享團(tuán)購(gòu)會(huì)”上,雙方就表示在為期3天的活動(dòng)啟動(dòng)期,蘇寧會(huì)員可到紅星美凱龍開卡享受專享產(chǎn)品、積分、現(xiàn)金、優(yōu)惠和大獎(jiǎng),紅星美凱龍會(huì)員也將享受蘇寧專屬商品和現(xiàn)金券等資源。

            聯(lián)手蘇寧,這或許是紅星美凱龍“向內(nèi),結(jié)合上下游資源精準(zhǔn)蓄客;向外,跨界引流促新客群轉(zhuǎn)化”棋局中的一步棋。不過,不得不說,這步棋很重要,因?yàn)橥ㄟ^牽手蘇寧,培養(yǎng)和挖掘多渠道客群,紅星美凱龍能得到更大規(guī)模的會(huì)員轉(zhuǎn)化和大數(shù)據(jù)升級(jí)的效益。

            紅星美凱龍另有所謀?

            家居零售市場(chǎng)一向被稱為行業(yè)的終端,具備直接面向消費(fèi)者、整合客群資源的天然屬性,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化,就需要在大數(shù)據(jù)管理和O2O鏈條打造上,具備足夠?qū)嵙Α?/span>

            與蘇寧結(jié)盟的紅星美凱龍或不只瞄準(zhǔn)的是客群互通和大數(shù)據(jù)共享,還意圖升級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。因?yàn)楦珳?zhǔn)掌握消費(fèi)者的“黃金轉(zhuǎn)化期”,才能保證會(huì)員轉(zhuǎn)化的規(guī)模、效率和粘合度。而這一點(diǎn),紅星美凱龍已經(jīng)嘗到了甜頭。

            紅星美凱龍中報(bào)就顯示,報(bào)告期內(nèi)紅星美凱龍正式上線會(huì)員體系,通過商場(chǎng)、小區(qū)異業(yè)、微信等渠道發(fā)展了210萬(wàn)名會(huì)員,會(huì)員帶來商品采購(gòu)額高達(dá)71億元人民幣。

            今年國(guó)慶“黃金周”,紅星美凱龍全國(guó)商戶銷量總額48.3億,同比增長(zhǎng)15%,其中會(huì)員平均客單價(jià)就達(dá)到3.27萬(wàn),在十一銷售中的貢獻(xiàn)率高達(dá)61.7%。

            據(jù)了解,此前紅星美凱龍已通過與海爾金融的合作打通1.5萬(wàn)實(shí)名用戶資源,通過與萬(wàn)科、世茂等地產(chǎn)企業(yè)的異業(yè)互動(dòng)與深入合作,開掘上億業(yè)主資源培養(yǎng)潛在會(huì)員。

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