2月20日上午，當當網聯(lián)合創(chuàng)始人李國慶發(fā)布公開信宣布離開當當，“作為當當網的聯(lián)合創(chuàng)始人，當當網CEO，今天我懷著激動的心情跟大家宣布，我離開當當網，開始我全新的行程。”李國慶說。
李國慶在公開信中表示將離開創(chuàng)立了19 年的公司，“在經歷過無數(shù)人生巔峰之后，步入互聯(lián)網的中場戰(zhàn)事，我決定又一次啟程，去再度追夢。”
與此同時，李國慶也公布了新進展，擔任CRYSTO公鏈生態(tài)旗下DAPP的CEO。
隨后，當當方面發(fā)出人事調整公告宣布李國慶離職，稱其對二次創(chuàng)業(yè)抱有極大的熱情。“2019年1月開始，李國慶不再擔任當當網的任何職務，仍是公司股東。董事長俞渝女士兼任公司CEO，當當網的日常管理決策由俞渝帶領公司高管完成。”
回憶起創(chuàng)立當當時的日子，李國慶表示，在1999年和妻子俞渝創(chuàng)辦當當之初，兩人夢想當當網在未來會成為一家改變中國文化產業(yè)，改變全民閱讀的公司。
在帶領當當網發(fā)展的19年間，李國慶說道他曾帶領大家應對淘寶、亞馬遜、京東等巨頭對圖書電商的挑戰(zhàn);開拓百貨業(yè)務，給當當?shù)亩嘣粝戮薮罂臻g; 移動時代，又以低成本實現(xiàn)從PC 到無線的順利轉型。
但當當也曾面臨低潮期，李國慶說，“(當當)曾經被競爭對手巨額資金恐嚇(當當10年前在美國主板上市，融資了近3 億美金，可當當做為第一家在美國上市電商引發(fā)中國電商投資井噴，我們面對兩年燒掉40 億美金的百團大戰(zhàn))，還經歷了股價過山車。”
在過去3年期間，李國慶分管當當新業(yè)務集團，在電子書、自出版、網絡文學、文創(chuàng)、百貨自有品牌(當優(yōu)優(yōu)品)、實體書店等業(yè)務領域進行了探索�；仡欉@三年間的經歷，李國慶表示，“讓我對投資和創(chuàng)新有了全新的思考，與其在成熟大平臺內部創(chuàng)新，不如徹底外部，因為心理學告訴我們:“改造比塑造難”，也是我這次愉快‘出走’的重要原因。”
李國慶也表達了對當當未來的肯定，“我相信在我離開當當管理后，結束了夫妻店治理結構，俞渝會帶領公司灑脫地開創(chuàng)未來，為當當?shù)慕? 億用戶提供優(yōu)質服務。”李國慶說。
關于未來，李國慶說自己將創(chuàng)辦書友會，將號召組織各路知識精英、閱讀達人，將更多、更好的知識內容以音頻、視頻形式帶給讀者。“現(xiàn)在我的夢，是用3 到5 年達到年用戶4000 萬，再造一個互聯(lián)網文化生態(tài)。”李國慶說道。
直到今日，李國慶才正式宣布退出當當管理層。但在2018年底，當當網曾發(fā)布一則公告稱，李國慶已經離開當當管理層和決策層。
今年1月初，當當網副總裁陳立均也表示，““國慶其實已經離開當當管理層三年多了，當當不是外界所想的夫妻店。(夫妻店)這個認知是存在誤區(qū)的。”
“現(xiàn)在俞渝是董事長，領著我們總裁辦來決定大的方針政策，國慶已經完全不參與日常的經營活動。” 陳立均說。陳立均同時表示，李國慶退出當當管理層是“兩個人商量跟我們選擇的結果”。
2010年12月，當當赴美上市，成為最早上市的幾個B2C電商之一。2015年7月，當當提出私有化計劃，選擇正式從紐交所退市，并于2016年從納斯達克退市。去年3月份，當當宣布“賣身” 海航系旗下的天海投資。媒體稱，一段屬于當當?shù)碾娚?ldquo;神話”宣告落幕。但同年9月19日，海航科技宣布收購當當網的交易終止。
俞渝將帶領當當也并不意外。在美上市之初，李國慶持股38.9%，俞渝持股4.9%。企查查顯示，現(xiàn)今俞渝持股比例為64.20%，為當當?shù)谝淮蠊蓶|，李國慶持股比例下降至27.51%，為第二大股東。 |
