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        股改在即收齊金控“全牌照” 長(zhǎng)城資產(chǎn)強(qiáng)力鍛造子公司

        2015-03-05 11:57:47  |  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

           本報(bào)記者 李玉敏 北京報(bào)道


            金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)中,長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司(下稱“長(zhǎng)城資產(chǎn)”)的“全牌照”布局已經(jīng)完成。
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            2014年,該公司戰(zhàn)略投資了德陽(yáng)銀行,完成了對(duì)廈門(mén)證券的重組并將其更名為“長(zhǎng)城國(guó)瑞證券”,將銀行和證券兩塊含金量最重的金融牌照收入囊中。

            相比其他大型金控集團(tuán),長(zhǎng)城資產(chǎn)旗下子公司普遍較為弱小。長(zhǎng)城資產(chǎn)的辦事處、子公司、事業(yè)部被視為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的“三駕馬車(chē)”。去年,這“三駕馬車(chē)”的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率分別為69%、13%和18%。

            長(zhǎng)城資產(chǎn)總裁張曉松近日在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道獨(dú)家專訪時(shí)表示,2015年努力的兩個(gè)重點(diǎn)之一,就是促進(jìn)母子公司之間的均衡發(fā)展。

            張曉松坦言,“前幾年由于平臺(tái)公司構(gòu)建還沒(méi)有完全到位,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)主要來(lái)自于母公司的貢獻(xiàn)。今年伴隨著銀行、證券平臺(tái)構(gòu)建成功,以及對(duì)其他平臺(tái)增資提質(zhì)等工作的穩(wěn)步推進(jìn),集團(tuán)已基本形成了‘全牌照’的平臺(tái)公司體系。今后要下力氣把平臺(tái)公司板塊做優(yōu)做強(qiáng),使其成為集團(tuán)效益的重要增長(zhǎng)極,從原先‘以母公司為主體的增長(zhǎng)’向‘真正的集團(tuán)化協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。”

            至于“全牌照”金控格局下如何更好發(fā)揮集團(tuán)的協(xié)同效應(yīng),張曉松表示,集團(tuán)協(xié)同并不是單純的利潤(rùn)相加,而是綜合效益的最大化。也就是要通過(guò)集團(tuán)綜合經(jīng)營(yíng)、協(xié)同作戰(zhàn)、交叉銷(xiāo)售、融合創(chuàng)新,以及資源共享、客戶共享、信息共享、品牌共享,做到“以最少的成本投入,實(shí)現(xiàn)最大的效益產(chǎn)出”,達(dá)到“1+1大于2”的效果。

            平臺(tái)子公司提升計(jì)劃

            張曉松介紹,除了布局更多金融牌照,長(zhǎng)城資產(chǎn)在2014年也對(duì)已有的平臺(tái)進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)力、完善了資質(zhì)。

            比如,長(zhǎng)城金融租賃公司、長(zhǎng)生人壽保險(xiǎn)公司的增資均已獲財(cái)政部批復(fù);長(zhǎng)城環(huán)亞國(guó)際獲香港證監(jiān)會(huì)4號(hào)、6號(hào)和9號(hào)牌照;長(zhǎng)城金融咨詢公司獲得央行“信貸市場(chǎng)評(píng)級(jí)”資質(zhì);天津金融資產(chǎn)交易所獲得天津市政府“小額貸款公司資產(chǎn)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓”資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新試點(diǎn);長(zhǎng)城股權(quán)基金獲中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)“私募投資基金”資質(zhì)。

            對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向是大型金控集團(tuán)的AMC,獲得寶貴的“金融牌照”資源或許只是第一步。張曉松對(duì)此有清晰的認(rèn)識(shí)。

            他向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,金融控股集團(tuán)的核心要義在“協(xié)同”。如果做不到有效協(xié)同,牌照再多也意義不大。長(zhǎng)城資產(chǎn)致力構(gòu)建“全牌照”的平臺(tái)體系,并不是為了和別人比“誰(shuí)的牌照多”,而是為了最大限度地提升集團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)的能力。

            在張曉松看來(lái),各金融牌照之間不能“單打獨(dú)斗”,必須形成“打組合拳”的優(yōu)勢(shì)。他形象地表示,“我們不能將各牌照平臺(tái)做成一個(gè)個(gè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的‘小專賣(mài)店’,而要將其綜合起來(lái),與母公司實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成功能強(qiáng)大、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的‘金融百貨超市’,為客戶提供‘一站式’綜合金融服務(wù),為項(xiàng)目提供‘一攬子’解決方案”。
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