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        拼多多擬發(fā)行8.75億美元可轉(zhuǎn)債 嘗鮮發(fā)行人贖回

        2019-09-25 15:06:54  |  來源:證券日報  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          北京時間9月24日凌晨,電商平臺拼多多宣布擬發(fā)行8.75億美元2024年到期的可轉(zhuǎn)換優(yōu)先債券,為首家設(shè)置了發(fā)行人贖回條款的中概股公司。

          據(jù)推測,如啟動“綠鞋機制”(超額配售選擇權(quán))后,拼多多此次發(fā)行規(guī)模將在10億美元左右。高盛、美林、巴克萊、瑞銀為此次發(fā)行的聯(lián)合承銷商。

          談及募資用途,公告顯示,拼多多“計劃將本次發(fā)行所得款項凈額用于加強和開拓公司業(yè)務(wù)運營、研發(fā)投入、繼續(xù)投資和開發(fā)科技基礎(chǔ)設(shè)施、用作運營資本以及其他一般公司用途”。

          另據(jù)接近拼多多方面人士對《證券日報》記者透露,農(nóng)產(chǎn)品由縣鄉(xiāng)至一線、二線城市的上行以及中國制造業(yè)產(chǎn)能由一線、二線城市向縣鄉(xiāng)城鎮(zhèn)地區(qū)的下行或是此次拼多多所募集資金的發(fā)力重點。

          “嘗鮮”發(fā)行人贖回條款

          據(jù)了解,發(fā)行人贖回條款,指的是發(fā)行公司股票價格在一定時間內(nèi)連續(xù)高于轉(zhuǎn)股價格一定幅度后,公司有權(quán)按照事先約定的價格購回未轉(zhuǎn)股的可轉(zhuǎn)債。

          值得一提的是,近年來,部分中國企業(yè)紛紛在全球范圍內(nèi)通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券進行融資。據(jù)Dealogic的數(shù)據(jù)顯示,2019年一季度,亞洲科技公司在全球發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券規(guī)模達230億美元,為歷史最高水平。

          但長期以來,在可轉(zhuǎn)債發(fā)行中已經(jīng)被國際成長性企業(yè)廣泛采用的“發(fā)行人贖回權(quán)”,并沒有中國企業(yè)敢于主動“嘗鮮”。

          為什么是拼多多敢于“吃螃蟹”?有投行人士表示,第一,阿里巴巴、京東等企業(yè)已經(jīng)成功在資本市場普及和建立了電商平臺的商業(yè)信任;第二,拼多多是適應(yīng)于未來發(fā)展和需求的新電商平臺,擁有可期待的長期價值。

          實現(xiàn)城鄉(xiāng)消費強對流

          談及募資用途,有接近拼多多人士進一步向《證券日報》記者透露,在技術(shù)研發(fā)方面,拼多多作為依靠“分布式智能”而實現(xiàn)商品精準(zhǔn)推薦的電商平臺,用戶需求和商品之間的匹配效率是立身之本。技術(shù)研發(fā)投入將是始終存在的主題。

          對于拼多多來說,在供應(yīng)鏈改造方面包括已經(jīng)開始的農(nóng)貨上行、制造業(yè)升級等。農(nóng)產(chǎn)品是傳統(tǒng)電商平臺長期未能涉足的重要品類,而充分利用中國大量亟待轉(zhuǎn)型的制造業(yè)工廠,則為拼多多提供了實現(xiàn)“性價比”和“按需定制”的空間。在工業(yè)農(nóng)業(yè)兩塊領(lǐng)域,拼多多都仍有機會通過改造供應(yīng)鏈,創(chuàng)造社會價值來提升企業(yè)長期價值。

          從補貼方面來看,現(xiàn)有的“百億元補貼”等消費者讓利補貼活動仍將持續(xù)。據(jù)了解,今年9月20日,在蘋果新產(chǎn)品發(fā)售后,拼多多再度啟動了全網(wǎng)最大力度的補貼計劃,針對新款手機予以了500元至900元之間的補貼優(yōu)惠。

          在過去的一年多時間里,拼多多通過聯(lián)合品牌商進行“百億元補貼”的方式,滿足消費者對“性價比”的需求,這一方式已被證明卓有成效,既通過正品補貼帶動了中國制造業(yè)產(chǎn)能下行,又刺激了農(nóng)產(chǎn)品上行,繼而實現(xiàn)“城鄉(xiāng)消費強對流”。

          談及拼多多的發(fā)展預(yù)期,有拼多多相關(guān)工作人員此前對《證券日報》記者談道,拼多多董事長兼首席執(zhí)行官黃崢其實在上市前就有過回答。在第一封公開信中,黃崢表示,如果我們閉上眼睛暢想一下下一階段的拼多多,它將是一個由分布式智能代理網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動的“Costco”和“迪士尼”的結(jié)合體。

          “在不斷滿足用戶需求的過程中,拼多多致力于提升供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量,比如農(nóng)產(chǎn)品就是一個很好的例子。”黃崢表示。

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