KeyTalent關(guān)鍵人才論壇--凱洛格全新著作《人才盤點》暨2013年精品培訓服務發(fā)布會 

    2012年11月30日，"2013KeyTalent關(guān)鍵人才論壇"于上海地環(huán)球金融中心拉開了序幕，作為本次大會的組織者，凱洛格公司秉承"專業(yè)主義"價值觀，力求以領(lǐng)先業(yè)界的專業(yè)形象、專業(yè)能力和專業(yè)精神，為來賓打造一場專業(yè)的盛會。本次大會匯集了上百位各界人力資源精英，及凱洛格公司各位高層人士，共同見證凱洛格2013精品培訓服務發(fā)布會。
    凱銳優(yōu)才副總經(jīng)理趙實在"2013KeyTalent關(guān)鍵人才論壇"上演講
    本次大會與大家分享了六個主題演講，首先，大會為來賓隆重推出凱洛格全新年度著作--《人才盤點》，本書是繼《從培訓到學習》后凱洛格又一力作。本書的三位作者為凱洛格公司旗下子公司凱銳優(yōu)才核心領(lǐng)導人--總經(jīng)理李常倉、合伙人及首席顧問唐一慶和副總經(jīng)理趙實，值得一提的是，三位作者在加入凱洛格公司以前，均有過在美國 HayGroup（合益）集團工作的背景經(jīng)歷，并在領(lǐng)導力開發(fā)、高層領(lǐng)導力發(fā)展和集團人力資源管理方面卓有建樹。
    《人才盤點：創(chuàng)建人才驅(qū)動型組織》在咨詢實踐的基礎(chǔ)上，對經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，既吸收西方先進的人才管理理念，又兼顧中國企業(yè)的實際情況，具有很強的操作性和針對性。從支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的角度，本書完整地闡述了人才管理的重要工具--人才盤點的理念、方法、步驟，并結(jié)合作者多年來的咨詢實踐，剖析了5家優(yōu)秀企業(yè)在人才盤點領(lǐng)域的最佳實踐。
    隨后，凱洛格公司創(chuàng)始人之一的王玥先生，與來賓分享了凱洛格與客戶合作的經(jīng)典成功案例--中國國航領(lǐng)導力培養(yǎng)體系實踐，該實踐已被寫入哈佛商學院全球案例，同時獲得《哈佛商業(yè)評論》管理行動獎，王玥指出"構(gòu)建以人才盤點為核心的人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，提高干部隊伍識別、使用和培育效率是此次國航人才培養(yǎng)體系轉(zhuǎn)型項目的經(jīng)驗之一"，在案例分享過程中，各位來賓表示出了極大熱情，并在休息時間就該話題與各位主講人展開了深入交流和討論。 

    凱洛格上海公司副總經(jīng)理張雷在"2013KeyTalent關(guān)鍵人才論壇"上演講 

    在大會的后半段，2009年度北美最佳培訓課程--《影響者》盛大發(fā)布，該課程來自全球頂級的培訓公司Vitalsmarts公司，是著名課程《關(guān)鍵對話》的姊妹篇。凱洛格上海公司副總經(jīng)理張雷先生在演講中指出"影響力是我們擁有的最重要能力之一，它是改變自身行為或其他人行為的能力，影響者模型，從過去僅僅關(guān)注關(guān)鍵行為和可衡量的成果，到在往前走一步，關(guān)注發(fā)掘影響關(guān)鍵行為的因素，系統(tǒng)關(guān)注影響因素、關(guān)鍵行為和可衡量的結(jié)果"。
    接著，凱悅優(yōu)才（KeyTalent）總經(jīng)理李常倉先生就《卓越領(lǐng)導者》做主題演講，他提出塑造卓越領(lǐng)導者不僅僅要關(guān)注領(lǐng)導特質(zhì)本身，還要善于運用領(lǐng)導特質(zhì)塑造個人價值觀�！蹲吭筋I(lǐng)導者》來自全球先進的領(lǐng)導力研究和發(fā)展機構(gòu)Zenger Folkman，是一個領(lǐng)導力測評結(jié)合輔導的服務。它以國際化領(lǐng)導力及優(yōu)勢領(lǐng)導力聞名于世。
    在大會的最后，張雷先生向大家展示了一種全新的學習方式--思酷移動學習，這種全新的學習模式和學習體驗，讓學習快捷、方便、即時、碎片化和簡單化。通過現(xiàn)場演示，張雷先生向大家傳達出移動學習是"即學即用者"最佳的選擇。
    關(guān)鍵字：凱洛格,013KeyTalent關(guān)鍵人才論壇,人才盤點