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無獨(dú)有偶，2010 年， 屈建國為獲取其參與吸存珠海市橫琴新區(qū)某事務(wù)局大額存款的獎勵， 要求吸存單位、該行拱北支行將存款積分獎勵的50%計算至黃某標(biāo)名下，領(lǐng)取積分獎勵25 萬余元。黃某標(biāo)通過購買發(fā)票報銷的方式對該款項“漂白”，供屈建國個人開支。
此外，黃某標(biāo)還以每月購買辦公用品、勞保用品及電子耗材等名義， 四處虛開、購買發(fā)票進(jìn)行沖賬報銷， 先后為屈建國套取營銷費(fèi)用合計131.68 萬元。
2008 年年底至2009 年4 月份，珠海分行根據(jù)總行的要求對自有閑置資產(chǎn)進(jìn)行處理。其中，有套位于珠海市灣仔鴻景花園、建筑面積為483.15 平方米的辦公用房被屈建國看中。“因為我是行長，以我名義參與競拍影響不好， 而且員工也不敢跟他競買，所以我找了司機(jī)替我出面。”屈建國交代。為了順利拍得上述房產(chǎn)， 他讓司機(jī)劉某勝代其競拍。同時，為成功競拍，還找來兩名支行副行長參與虛假競拍。
為了低價購買， 他指使保衛(wèi)部總經(jīng)理尹某等人先是對該房產(chǎn)進(jìn)行虛假、低價評估，評估價值僅為127 萬多元，而實際價值為331.92 萬元。最終，司機(jī)劉某以158.6 萬元（含傭金）成功競買，屈建國從中侵吞房產(chǎn)差價179.42 萬元。
貪得無厭
一切個人開銷
都想辦法報銷
2010 年12 月， 在一次分行黨委會討論中， 屈建國提出要到北京師范大學(xué)攻讀在職博士課程， 但學(xué)費(fèi)需要由行里支付。
參加會議的分行各黨委委員無人敢反對，于是該決議就順利通過了。事實上， 無論是人力資源部或者計財部都知曉， 該銀行明確禁止學(xué)歷教育等費(fèi)用的報銷， “他是行長，沒有人敢反對”。
就這樣， 屈建國就指示其秘書以培訓(xùn)費(fèi)的名義在分行報銷該學(xué)費(fèi)5.88 萬元。之前，連其就讀的清華EMBA 的高額學(xué)費(fèi)也是通過虛增國債營銷獎勵的辦法套取了20 萬元。
報銷學(xué)費(fèi)只是屈建國個人消費(fèi)的冰山一角。2007 年12 月和2008 年7 月，屈建國指使有關(guān)人員兩次到香港為其個人購買8塊勞力士和帝舵手表，購表費(fèi)用33.98 萬元以購買“復(fù)印紙”等辦公用品發(fā)票沖抵報銷。
同年11 月， 屈建國又指使下屬購買發(fā)票報銷套取公款5.85 萬元?dú)w還個人欠款。更為過分的是，屈建國以同樣方法套取6.998 萬元，為其女兒歸還信用卡消費(fèi)賬款。
2006 年，屈建國要求信貸客戶、某公司負(fù)責(zé)人馮某為該行購買奧迪車和越野吉普車各一輛。該公司完成購車上牌手續(xù)后，將車輛交由屈建國分配、使用，并由該公司負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修。盡管價值32 萬多元的越野車一直是屈建國的妻子在使用， 但其并不滿足，于2010 年5 月要求該公司將該車過戶給其入股成立的珠海市中杰投資公司。
屈建國不斷找機(jī)會侵吞公款用于個人或者家庭支出， 找發(fā)票抵賬成了其慣用手法。2010 年8 月，屈建國以支付員工制作工作服費(fèi)用為名， 向珠海市某服裝公司支付7.9 萬元購買消費(fèi)卡據(jù)為己有。同年，他又指使下屬為其購買15 年、30 年的茅臺酒以及路易十三等高檔酒，共計41 萬多元并全部用于個人消費(fèi)。此外， 他還要銀行向某會所支付7.98 萬元，為其本人及妻子辦理了家庭會籍。瘋狂索賄
放貸大權(quán)在握
索財肆無忌憚
行長的身份不僅能為屈建國獲得直接利益，由此帶來的“附加價值”更是成為一筆不小的“資本”。
2002 年，鄭州交通職業(yè)學(xué)院院長、法定代表人李某興因?qū)W�；ㄐ枰Y金而向時任廣發(fā)銀行鄭州銀基支行行長的屈建國提出貸款請求。屈建國承諾幫忙貸款并提出收取“公關(guān)費(fèi)”的要求。任珠海分行行長后，屈建國又通過其人脈分別于2006 年、2007年通過鄭州分行及銀基支行幫助該學(xué)院獲取貸款。截至2008 年初，屈建國多次向李某興索要“公關(guān)費(fèi)”，李某興不愿意給但也不敢拒絕。后來，屈建國的妻子拿著某建材家居公司虛開的增值稅發(fā)票到學(xué)院要求報銷，學(xué)院無奈讓出納為其提現(xiàn)106 萬元。
而屈建國的目的并不在此。2002 年，屈建國和妻子張愛琴借款100 萬元給李某興。次年1 月， 該款項突然轉(zhuǎn)為該學(xué)院的投資， 投資人是張愛琴， 占投入基金的9.1%，同時屈建國的姐夫于某也成了該學(xué)院投資人。
在屈建國的撮合下，2008 年4 月25日，珠海亞馬遜旅游公司和武林源旅游公司的法定代表人李某嶺將兩家公司全部股權(quán)以9 千萬元（現(xiàn)金4 千萬元并承擔(dān)5 千萬元債務(wù)）轉(zhuǎn)讓給鄭州交通職業(yè)學(xué)院，收購款項全部由學(xué)院支付。同月30 日，兩家公司申請辦理工商登記變更，屈建國找人加快辦理進(jìn)度。同年5 月10 日， 學(xué)院三個投資人李某興、于某及張愛琴和屈建國在珠海商議珠海亞馬遜、武林源公司股權(quán)分配等問題。
盡管張愛琴只占9.1%的投資比例，但屈建國卻以其在收購兩家公司過程中努力壓低收購價格， 且兩家公司日后經(jīng)營離不開其貸款支持和人際關(guān)系為由， 要求張愛琴在兩家公司各占有40%股份。最終，張愛琴各占有37%股份。隨后，廣發(fā)銀行珠海梅華支行先后向上述兩公司發(fā)貸或繼貸3300 萬元。經(jīng)鑒定和評估，屈建國和張愛琴強(qiáng)行索要的股份價值1398 萬余元。
巨大的放貸審批權(quán)讓廣發(fā)銀行珠海分行成了屈建國手中的搖錢樹。至2010 年左右， 屈建國先后假借賣畫名義索要某地產(chǎn)公司賄款150 多萬元；借珠海分行要做“紅樹林”公益廣告為由，向信貸客戶索要“贊助費(fèi)”100 萬元用于購房。
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