為進一步加強路政執(zhí)法規(guī)范化、程序化、制度化管理，健全完善工作機制，市公路局積極探索路政管理新模式。一是強化責任意識，注重日常考核。充分發(fā)揮績效考核在管理工作中的主體作用，強化日�？己�，獎勤罰懶，正確引導(dǎo)全體隊員端正思想，提高認識，認真負責，忠于職守，堅決杜絕在路政巡查中，因麻痹大意、玩忽職守導(dǎo)致的管理漏洞。二是細化目標責任，落實任務(wù)到人。實行模塊化管理，按照公路路政管理目標責任要求，結(jié)合自身工作實際，將路政職責任務(wù)細化分解到每名路政人員，做到人人肩上有擔子，個個身上有責任；同時，進一步明確日常巡查責任，為提升巡查質(zhì)量提供制度保障。三是加強精細管理，提升服務(wù)層次。進一步規(guī)范路政執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法，公正執(zhí)法，透明執(zhí)法，定期開展內(nèi)部督查，嚴格工作作風、工作紀律，堅決杜絕隨意執(zhí)法、人情執(zhí)法；認真做好行政許可實施、事案處理、施工監(jiān)管、相關(guān)資料收集整理等工作，切實簡化辦事程序和流程，落實便民服務(wù)措施，樹立行業(yè)良好窗口形象。