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        濟寧任城:唱響樓長自治主旋律 叫響樓宇黨建大品牌

        2018-05-11 15:49:38  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          (記者 谷雨)5月10日下午,“運河之都·濟州古城”采訪團來到了任城區(qū)濟陽街道,探索濟陽街道的樓長自治模式。

          原來,在基層黨建樓宇化工作中,任城區(qū)濟陽街道不斷總結(jié)居民自我教育自我管理的經(jīng)驗,把推進黨建樓宇化作為突破口,健全完善大社區(qū)黨委體制,將“樓宇黨建”工作提檔升級,全面推向深入。通過在樓宇居民中選樓長、建立樓宇黨小組等方式,建立健全基層組織,把黨委政府的各項工作部署,延伸到樓宇、延伸到群眾,增強了黨組織的凝聚力,形成了社區(qū)建設(shè)的合力。

         

        “樓長服務(wù)站”

          年初,濟陽街道在南門社區(qū)建設(shè)了樓長服務(wù)站,以南門社區(qū)玉苑小區(qū)12號樓故事為切入點,以圖文并茂、聲光視頻等形式,講述了濟陽街道樓長發(fā)展歷程、推選方式、激勵手段及樓長黨委作用發(fā)揮情況等。樓長服務(wù)站是創(chuàng)新管理組織平臺,豐富基層黨建治理形式的有益嘗試。樓長服務(wù)站,為樓長提供工作交流平臺,優(yōu)化資源配置,同時也給樓長一個“家”的感覺。

          通過樓長服務(wù)站開展集中教育,集中宣傳,集中學(xué)習(xí),以12號樓樓長韓仲英為標(biāo)桿,以點帶面,輻射轄區(qū)樓長、黨員,真正發(fā)揮樓長的模范帶頭作用。服務(wù)站充分發(fā)揮樓長的骨干作用,及時向轄區(qū)黨員傳遞社區(qū)信息,使工作觸角延伸到小區(qū)、落實到樓道、聯(lián)系到黨員、溫暖到人心。

          廣大黨員積極參與服務(wù)站的各項活動;服務(wù)站學(xué)習(xí)宣教小組定期組織黨員、樓長開展讀書看報、座談交流、重溫入黨誓詞等多種形式的宣教活動,宣講黨的方針政策,提高了黨員的思想政治素質(zhì),增強了黨組織的凝聚力;開展義務(wù)巡邏活動,促進平安小區(qū)建設(shè)。服務(wù)站成立了義務(wù)巡邏組,每天在小區(qū)內(nèi)巡邏,向居民宣傳自我防范知識,維護社區(qū)秩序。

          服務(wù)站成立以來,進一步提高了樓長積極性,積極參與小區(qū)、樓宇環(huán)境衛(wèi)生治理,創(chuàng)建全國文明城市,調(diào)解居民糾紛,收集各類信息123條,處理事項56件,小區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀,治安狀況良好,居民的安全感和滿意度明顯提升。下一步將逐步完善服務(wù)站各項功能,打造具有濟陽特色的樓長自治管理模式。

         

        “黨性體檢小屋”

          “黨性體檢小屋”讓黨組織和黨員準(zhǔn)確掌握“黨性健康”情況,為檢身正己創(chuàng)造健康的環(huán)境。這不僅是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的要求,更是加強黨員隊伍先進性建設(shè)的長效機制。進入體檢小屋,觀看黨性教育片,圖解“兩學(xué)一做”,為了增強黨員大黨性意識,設(shè)置了重溫入黨誓詞的宣誓墻,對照四講四有,設(shè)置了16個反問式問題,讓黨員對照問題,查擺自身存在的不足。

          為了更加直觀的體驗,設(shè)置了觸摸式顯示屏,黨性體檢測試分為黨務(wù)知識和黨性知識。“黨性體檢小屋”,通過列負(fù)面清單、播放黨性教育片、進行體檢測試等,幫助黨員查找問題、增強黨性。截止目前,共組織轄區(qū)黨員開展體檢活動5次,受教育黨員178人。

        樓宇善治

          該街道注重加強基層黨組織建設(shè),在樓宇中組建了樓宇黨小組,明確了黨小組的工作職責(zé),在小區(qū)中組建了由樓長、物業(yè)公司、公安片警、社區(qū)兩委等組織中的黨員組成的小區(qū)黨支部,聯(lián)合轄區(qū)單位黨組織建立了住社區(qū)聯(lián)合黨委。

          在單個樓宇普遍推選樓長的基礎(chǔ)上,組織小區(qū)居民選舉產(chǎn)生了以樓長為主體的業(yè)主委員會,并聯(lián)合轄區(qū)單位和相關(guān)部門組成了“居民說事聯(lián)席會”。小區(qū)網(wǎng)格黨支部發(fā)揮積極作用,業(yè)主委員會與物業(yè)公司形成良性互動。小區(qū)內(nèi)的事務(wù)通過各種形式、各種平臺進行有效協(xié)商解決。

          為提高樓長隊伍建設(shè)的規(guī)范化,制定了《樓長工作職責(zé)》、《樓長工作制度》、《議事制度》、《模范樓長評選辦法》等制度。同時制定了《加強樓長隊伍建設(shè)的意見》、《樓長工作職責(zé)》等一系列文件,每月召開一次樓宇化建設(shè)推進會,通過深入開展樓長隊伍建設(shè)工作,通過推選樓長,組建樓宇黨小組,作為社區(qū)聯(lián)系群眾的橋梁。

          為更好的激勵社區(qū)樓長積極參與社區(qū)治理工作,制定了樓長積分量化獎勵制度。為樓長每人發(fā)放《樓長積分卡》,按照各項不同服務(wù)的類別登記積分;積分卡實行動態(tài)管理,積分情況采取每季度公示一次,屆時兌換獎勵。年終根據(jù)樓長量化分值評選十佳樓長。

          據(jù)了解,任城區(qū)濟陽街道共有樓長323名,覆蓋街道樓宇總數(shù)的83%,其中黨員276名,為充分發(fā)揮樓長黨員的先鋒模范作用,街道黨工委在樓長志愿者隊伍中組建起功能性黨組織——濟陽街道樓長黨委。同時在小區(qū)中組建黨支部5個,在條件成熟的樓宇成立黨小組34個,逐步建立起“街道黨工委—樓長黨委—網(wǎng)格黨支部—樓宇黨小組”的組織架構(gòu)體系。

          通過對樓宇黨建的理念、模式、服務(wù)進行升級,快速打造黨建引領(lǐng)、多樣服務(wù)、多元共治、多方受益的‘樓宇生態(tài)圈’,提升濟陽“樓宇黨建”的整體實力,提高城市基層黨建工作的整體效應(yīng),濟陽街道為全力打造“幸福濟陽”提供不竭的動力和堅強的組織保證。

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