
青木寨村村民正在閱讀宣傳頁,學習垃圾分類知識。
今年以來,桃園街道在推進垃圾分類工作的過程中,進一步強化組織領導,廣泛宣傳發(fā)動,完善激勵機制,使轄區(qū)垃圾分類工作科學化、專業(yè)化,推動科學管理、習慣養(yǎng)成,逐步形成適合實際的垃圾分類長效機制。
該街道實行“雙組長”責任制,成立由黨工委書記、辦事處主任任組長,分管領導任副組長,其他班子成員為成員的領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活垃圾分類工作。召開垃圾分類專題研究會議13次,及時研判解決各類問題,印發(fā)《桃園街道垃圾分類工作實施方案》60份,村“兩委”干部人手一份,明確指導思想、標準要求、設施配備、實施步驟和保障措施。紀工委同步參與垃圾分類監(jiān)督,對工作不力村居實施問責,提高各村居重視程度。
為提升群眾對垃圾分類的理解和認識,該街道印制4000份垃圾分類明白紙,組織包村干部、黨員村民代表、志愿者500多人次挨家挨戶分發(fā)宣傳;各村居通過播放宣傳錄音、懸掛條幅、張貼固定標語、有獎競猜等形式,將垃圾分類知識入心入腦;結(jié)合農(nóng)村網(wǎng)格化建設,確定16名網(wǎng)格員為垃圾分類指導員,68名協(xié)管員為垃圾分類志愿者,主動對接管轄片區(qū)內(nèi)群眾做工作,每日固定在崗2小時,對村民投放的垃圾進行檢查和指導。
為確保工作落實落地,該街道采取示范帶動機制,將15個村劃分為三個片區(qū)開展工作,各片分別評選1個樣板村,召開經(jīng)驗交流座談會6次,先進交流,后進表態(tài)。評選垃圾分類星級家庭30戶,帶動群眾開展垃圾分類。
對垃圾分類工作的考核,該街道實行雙掛鉤機制,實行“每月一調(diào)度,每周一通報,每日一檢查”,由32名包村干部組成的專班小組,每天對分包村居垃圾桶分類情況進行督導,城建辦每日將檢查情況通報至村居重點工作督導群,考核結(jié)果直接與農(nóng)村干部考核、包村干部考核雙掛鉤,多措并舉推動垃圾分類工作在轄區(qū)各村居常態(tài)化開展。
各村居將垃圾分類與信用建設掛鉤,分類較好的村民進行獎分,不實施分類或分類不正確的予以扣分。據(jù)了解,6月以來,該街道共計提報獎勵信息520條,負面信息40條,發(fā)放信用獎勵基金2萬元。 |