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        推進鄉(xiāng)村振興的曲阜實踐

        2020-10-28 13:55:49  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          曲阜市立足新時代歷史使命,全面提升基層黨組織的組織力、創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,全力推進鄉(xiāng)村振興。

          以“基層黨組織組織力提升工程”為抓手,整片建強、整鎮(zhèn)推進、整市提升,著力夯實抓黨建促鄉(xiāng)村振興的基礎,讓支部“強”起來。一是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓黨建促鄉(xiāng)村振興責任清單,把“軟任務”變成“硬指標”,對責任指標落實情況嚴格獎懲兌現(xiàn)。二是開展村級黨組織評星定級和“競賽比武大排名”。啟動“雙百示范、五星爭創(chuàng)”計劃,從連續(xù)兩年被評為“黨建星”“富裕星”“智慧星”“文明星”“美麗星”的五星級黨支部中,培樹100名“擔當作為好支書”和100個“干事創(chuàng)業(yè)好支部”。三是實施村支部書記隊伍整體優(yōu)化提升行動。通過“內選”“回請”“跨村”“下派”模式,拓寬村黨支部書記選拔渠道;實施村干部“四百精準培訓”:以2年為一個周期,分批選派100名左右先進村、后進村支部書記在市內外“雙向掛職”,100名左右有產業(yè)基礎的村黨支部書記到先進村觀摩學習,100名左右示范村黨支部書記到發(fā)達地區(qū)培訓,100名左右年輕和新任村黨支部書記到市委黨校(濟寧農干校)淬火培訓。涌現(xiàn)出榮獲全省“擔當作為好書記”稱號的息陬鎮(zhèn)北元疃村黨支部書記張佃壯、榮獲全省“干事創(chuàng)業(yè)好支部”稱號的防山鎮(zhèn)錢家村黨支部等一批典型。

          把鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)列入市委、市政府人才規(guī)劃,多管齊下,讓人才“聚”起來。一是抓好本土人才培育。通過帶頭示范、手把手教學等方式,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多農業(yè)職業(yè)經紀人、鄉(xiāng)村工匠、文化能人、種養(yǎng)能手等,建設一支土生土長、扎根農村的人才隊伍,涌現(xiàn)出了魯城街道林前社區(qū)張凱等一批鄉(xiāng)土人才。目前,張凱借助電商平臺銷售篆刻印章產業(yè)已發(fā)展到年銷售額2億元、擁有2000多名員工的規(guī)模。二是實施招才引智工程。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”,念好“招才經”“引智經”,用好目前出臺的人才服務政策,建設創(chuàng)業(yè)園區(qū),強化對到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)人員的扶持幫助,鼓勵和支持鄉(xiāng)村外出務工人員、高校畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),引導人才回流鄉(xiāng)村、建設鄉(xiāng)村。三是從各類人才中高標準、有遠見地發(fā)展黨員,深化“黨徽在一線閃光”活動。實行黨員亮化記分管理,結合黨員劃片定崗聯(lián)戶,組織黨員開展結對幫扶、志愿服務等活動,引導黨員和各類人才爭當“鄉(xiāng)村振興先鋒”。

          以產業(yè)強村、經濟興村為理念,做好抓黨建促集體增收的文章,讓村莊“富”起來。一是實施村級集體經濟發(fā)展三年行動計劃,借助組織、幫扶單位、有關職能部門的支持幫助,結合村里的資源,發(fā)展富有特色、具有優(yōu)勢的產業(yè)。2020年,村集體經營性收入全部達到10萬元以上。推行支部領辦合作社聯(lián)盟,統(tǒng)籌現(xiàn)有支部領辦合作社、農業(yè)龍頭企業(yè)、電商和市直有關部門、鄉(xiāng)村振興服務隊成立聯(lián)盟,整合政策、資金、人才等資源,讓聯(lián)盟成為模式創(chuàng)新、政策資金、人才培訓、金融服務、風險保障、品牌提升的“六大平臺”。二是加快農村集體產權制度改革,實現(xiàn)“資源變資本、資金變股金、農民變股民”的轉變,發(fā)揮資產資源在壯大集體經濟中的作用,提出集體經濟發(fā)展的“破零消薄九招”,即有效盤活集體資產、合理開發(fā)集體資源、有序推進土地流轉、積極拓展服務渠道、加快發(fā)展物業(yè)經濟、大力開展招商引資、建設經營性場所、創(chuàng)新發(fā)展休閑農業(yè)、充分利用投資創(chuàng)收等,多途徑增加村集體經濟收入,增強“造血”功能。三是激發(fā)發(fā)展內生動力,鼓勵幫扶村級組織成立集體經營性場所和產業(yè)項目“起好步”。對村集體經濟發(fā)展成效顯著的村,予以表彰獎勵,提高村干部績效補貼,提升村級班子發(fā)展村集體經濟的積極性。

          創(chuàng)新管理模式,不斷提升村級治理水平,促進鄉(xiāng)村生產生活環(huán)境協(xié)調穩(wěn)定,讓鄉(xiāng)村“和”起來。一是健全村級治理組織體系。在完成村兩委換屆選舉的基礎上,抓好村務監(jiān)督委員會、村民代表、村民小組長的推選等工作,成立人民調解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生與計劃生育、民政事務等下屬組織和相關理事會、議事會、協(xié)會等配套組織,織密組織網絡,細化分工、發(fā)揮專長,開展精準化服務、精細化治理。二是規(guī)范村級權力運行。全面梳理村級組織權力(公共服務)事項,制定村級“小微權力(公共服務)”清單,包含小微權力類17項、公共服務類32項、運行機制類12項,做到清單之外無權力。對重大事項及財務收支預決算未按程序進行民主決策和公開的,一律不予認可、不準入賬。三是推進“首善之區(qū)”在鄉(xiāng)村落地生根。按照“明大德、守公德、嚴私德”評判標準,開展“做尚德黨員、創(chuàng)孝和之村”活動,積極推動優(yōu)秀傳統(tǒng)文化理念融入基層黨建,以黨風帶家風、以家風促民風,促進優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在農村社會治理中的運用和發(fā)展,形成支部引領、黨群共建共治共享的新格局。

          作者: 申富強 康孝新

          【來源:大眾日報】

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