□江玉寶

　　付家莊城中村改造618戶整村拆除、一次性完成，青島啤酒產(chǎn)業(yè)園、華源路北延、魯山路西延560畝征地全部按期完成;“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)全域推進(jìn)、百花齊放，劉家溝村獲評(píng)“全國(guó)文明村”……沂源縣南麻街道鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。

　　這源于創(chuàng)新推進(jìn)“一網(wǎng)三聯(lián)”，激活了鄉(xiāng)村治理內(nèi)生動(dòng)力。今年以來(lái)，該街道將推行“一網(wǎng)三聯(lián)”工作列為“三級(jí)書(shū)記”“一把手”工程，納入黨工委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、整建制推進(jìn)，實(shí)行黨員、群眾“雙積分驅(qū)動(dòng)”，探索“四三二一”獎(jiǎng)懲模式，推動(dòng)“一網(wǎng)三聯(lián)”在48個(gè)行政村落地生根。

　　“一網(wǎng)”黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理全覆蓋

　　南麻街道黨工委結(jié)合街道實(shí)際，推動(dòng)村級(jí)黨組織體系與網(wǎng)格治理體系融合為“一張網(wǎng)”，把黨小組建在村組(網(wǎng)格)上，以黨建引領(lǐng)“一網(wǎng)三聯(lián)”走深走實(shí)。

　　按照“地域相連、居住相鄰、戶數(shù)相近、規(guī)模適度”原則，將原有的村民小組重新劃分調(diào)整，每個(gè)村民小組成為一個(gè)大網(wǎng)格。通過(guò)村“兩委”提名、黨員和村民代表會(huì)表決通過(guò)的方式，將口碑好、威信高、關(guān)心和支持村級(jí)事務(wù)、熱心公益事業(yè)的人員充實(shí)到網(wǎng)格員隊(duì)伍中。村“兩委”干部既是網(wǎng)格長(zhǎng)、又是網(wǎng)格員，帶領(lǐng)網(wǎng)格員訪民情、察民意、解民憂，把網(wǎng)格化管理責(zé)任落實(shí)到“最后一米”“最后一人”。

　　村級(jí)事務(wù)積分考核全覆蓋

　　在48個(gè)行政村，每名黨員、每戶村民都有一本積分臺(tái)賬，新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)、好人好事、公益事業(yè)、村莊管理等皆納入賦分項(xiàng)目。

　　南麻街道以弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主，區(qū)分村民和網(wǎng)格兩個(gè)層面，圍繞積孝、積善、積信、積和、積勤、積安、積美7個(gè)方面，分別設(shè)置“美在家庭”、移風(fēng)易俗、信訪穩(wěn)定、公共環(huán)境、扶貧工作、安全環(huán)保6項(xiàng)基礎(chǔ)考核項(xiàng)。同時(shí)，各村成立了由村“兩委”干部、網(wǎng)格長(zhǎng)、副網(wǎng)格長(zhǎng)、骨干網(wǎng)格員為成員的評(píng)分委員會(huì)，采取黨員、群眾“雙積分”考核，“一人一登記、一月一考核、一季一評(píng)比、一年一評(píng)優(yōu)”，將年度累計(jì)積分作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)主要依據(jù)。

　　“小積分”激發(fā)全員共治內(nèi)生動(dòng)力

　　根據(jù)各村實(shí)際，探索實(shí)行“四三二一”(四費(fèi)、三愛(ài)、兩評(píng)、一金)積分獎(jiǎng)懲模式：鼓勵(lì)各村探索用積分抵扣物業(yè)費(fèi)、純凈水費(fèi)、電費(fèi)、土地承包費(fèi)等;通過(guò)發(fā)放積分卡，村民持積分卡到愛(ài)心超市、愛(ài)心食堂、愛(ài)心澡堂，兌換生活用品或公共服務(wù);按照黨員、村民兩個(gè)層面，定期組織評(píng)定“四牌黨員”、“紅旗小組”“模范家庭”“優(yōu)秀網(wǎng)格員”;有條件的村可設(shè)立“村民積分獎(jiǎng)勵(lì)基金”，將村民福利增長(zhǎng)與積分相掛鉤。

　　“一網(wǎng)三聯(lián)”激發(fā)了街道各村黨員、干部、群眾參與村級(jí)事務(wù)的積極性，形成了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、你追我趕的良好氛圍，村民由以前“要我干”變成了現(xiàn)在“我要干”，構(gòu)建出“黨員群眾齊上陣”全員共治新格局。