近年來(lái)，聊城開發(fā)區(qū)逐步完善預(yù)算績(jī)效管理體系，建立事前、事中、事后預(yù)算績(jī)效閉環(huán)管理，實(shí)施預(yù)算和績(jī)效管理一體化，夯實(shí)預(yù)算績(jī)效“雙監(jiān)控”基礎(chǔ)，著力提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量。

　　聊城開發(fā)區(qū)財(cái)政局依托財(cái)政信息化系統(tǒng)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的事中監(jiān)管，不斷深化動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，推動(dòng)績(jī)效監(jiān)控規(guī)范化、信息化，建立預(yù)算績(jī)效管理數(shù)據(jù)庫(kù)，并自動(dòng)跟蹤監(jiān)控預(yù)算單位的預(yù)算績(jī)效執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)完成情況。“下一步，我們將在績(jī)效監(jiān)控全覆蓋的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化績(jī)效‘雙監(jiān)控’，并將監(jiān)控時(shí)間前置，尤其是工期長(zhǎng)、資金量大、涉及面廣的項(xiàng)目，更是重點(diǎn)績(jī)效監(jiān)控對(duì)象。”開發(fā)區(qū)財(cái)政局績(jī)效科科長(zhǎng)田紀(jì)豪介紹。

　　此外，在績(jī)效監(jiān)控持續(xù)推行中，聊城開發(fā)區(qū)注重將結(jié)果反饋與預(yù)算調(diào)整相結(jié)合。偏離年初確定績(jī)效目標(biāo)的情況及時(shí)反饋給預(yù)算單位和主管部門，限期整改落實(shí);對(duì)不能達(dá)到年初績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目，分析總結(jié)原因，將評(píng)審結(jié)果反饋至項(xiàng)目主管部門和財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室，作為年中預(yù)算調(diào)整依據(jù)。