本報(bào)泗水訊(通訊員 宋騰)泗水縣聚焦“幸福家園”建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)城市社區(qū)黨組織服務(wù)基層效能，探索社區(qū)黨組織領(lǐng)辦服務(wù)企業(yè)模式，有效統(tǒng)籌利用資源，豐富服務(wù)載體方式，實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源利用率、服務(wù)精細(xì)度“雙提升”。目前，濟(jì)河街道龍城社區(qū)、盛泉社區(qū)等社區(qū)已領(lǐng)辦魅力龍城居民服務(wù)公司等3家服務(wù)企業(yè)，獲得收益30余萬元。

　　堅(jiān)持因地制宜，靈活探索經(jīng)營模式。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織凝聚力、組織力，探索完善領(lǐng)辦企業(yè)經(jīng)營模式。建強(qiáng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。社區(qū)黨組織牽頭推進(jìn)，嚴(yán)格按照議事規(guī)則，領(lǐng)辦成立服務(wù)公司，由黨委書記擔(dān)任法人代表，通過“兩委”交叉任職、專人專崗、外聘人才等方式，組建專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，多名具有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的社區(qū)骨干參與經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)謀劃和決策公共空間運(yùn)營中的定位篩選、項(xiàng)目引入、運(yùn)營模式、資金監(jiān)管等重大事項(xiàng)，保障經(jīng)營管理。全面統(tǒng)籌資源，由社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會牽頭，對轄區(qū)內(nèi)資源進(jìn)行摸底排查、合理規(guī)劃、規(guī)范管理，對使用率、利用率偏低的資源進(jìn)行整合統(tǒng)籌，把現(xiàn)有的各類閑置低效用房出租給社會組織(企業(yè))運(yùn)營，提高資源利用率，發(fā)揮資源最大效益。明確經(jīng)營業(yè)務(wù)，重點(diǎn)圍繞服務(wù)社區(qū)和解決社區(qū)問題，謀劃開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，如物業(yè)服務(wù)、勞務(wù)派遣、公共空間運(yùn)營等，讓居民在享受到高質(zhì)量服務(wù)的同時(shí)，又降低支出成本、增加社區(qū)收益。

　　堅(jiān)持制度建設(shè)，切實(shí)保障規(guī)范運(yùn)行。將制度建設(shè)貫穿領(lǐng)辦企業(yè)全過程，保障企業(yè)運(yùn)行規(guī)范有力。強(qiáng)化社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。公司籌備、運(yùn)行中嚴(yán)格落實(shí)“五議一備兩公開”議事程序，廣泛聽取黨員、居民意見建議。明確公司運(yùn)行中的重大事項(xiàng)，要經(jīng)社區(qū)黨委、居委會前置研究通過，始終把握服務(wù)公司運(yùn)行方向，堅(jiān)持服務(wù)居民經(jīng)營理念，保障居民權(quán)益。明確出資方式，依托盤活資源，采取“資金+資源”相結(jié)合方式進(jìn)行投資，通過招引合作的模式，引入專業(yè)力量加入，解決社區(qū)發(fā)展缺資金、少人才的情況，不斷擴(kuò)大社區(qū)“朋友圈”，將“黨建鏈”“服務(wù)鏈”深度融合。明確收益分配。提前約定服務(wù)公司收益分配方式，在留取小部分資金用于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的基礎(chǔ)上，確保大部分收益放入社區(qū)公益服務(wù)“資金池”，用于支持社區(qū)發(fā)展、助殘、助老、助困等事業(yè)。

　　堅(jiān)持呼應(yīng)民需，有效提升服務(wù)質(zhì)效。通過建立服務(wù)公司，有效拓寬了社區(qū)保障渠道，提升社區(qū)為居民服務(wù)的能力。集中化解難題，對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)存在的設(shè)施維修、硬件改造等難點(diǎn)問題，建立臺賬，循序漸進(jìn)處理化解，讓居民切身感受到發(fā)展成果。優(yōu)化服務(wù)陣地，聚焦服務(wù)陣地提質(zhì)增效，深化民生大集、暑期免費(fèi)托管班等活動。統(tǒng)籌公共收益，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的公共部分收入，交由業(yè)主委員會統(tǒng)一進(jìn)行管理，當(dāng)居民提出服務(wù)需求時(shí)，由業(yè)委會簽字使用資金并公示。