一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門、站所、管區(qū)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，明確任務(wù)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。各村成立專門組織機(jī)構(gòu)，支部書記全面靠上抓落實(shí)，全鎮(zhèn)上下“一盤棋”合力推動這項(xiàng)工作順利開展。

　　二是強(qiáng)化宣傳動員。召開專題會議，具體就推進(jìn)“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”工作進(jìn)行動員部署，制定實(shí)施方案，明確工作的內(nèi)容、步驟、責(zé)任分工及要求。通過印發(fā)明白紙、公開欄、村村通廣播、微信、懸掛標(biāo)語等多形式多渠道進(jìn)行廣泛宣傳，使“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”政策家喻戶曉，營造良好工作展氛圍。組織開展專題培訓(xùn)，讓廣大經(jīng)營主體熟悉業(yè)務(wù)流程、吃透政策，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能。

　　三是精準(zhǔn)建檔立卡。由經(jīng)管站牽頭、財(cái)政所配合，對轄區(qū)內(nèi)的家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織、農(nóng)民合作社和小微農(nóng)業(yè)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體進(jìn)行徹底調(diào)查摸底，把好每一個程序、每一個環(huán)節(jié)、每一道關(guān)口，按要求做好公示公開、初審、信息上報(bào)、信貸項(xiàng)目篩選把關(guān)等工作，做到一村一臺賬，一戶一檔案，扎實(shí)做好建檔立卡工作，為“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”的全面實(shí)施提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。

　　四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。牢固樹立擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn)防范意識，積極配合相關(guān)部門開展項(xiàng)目盡調(diào)和評審工作，從信息資料真實(shí)、主體身份真實(shí)、借款用途真實(shí)、經(jīng)營情況真實(shí)等四個方面嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)、審核關(guān)和資金使用關(guān)，確保貸款“放得出、用得好、有效益、收得回”。組建專項(xiàng)督導(dǎo)組，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)厲查處工作流于形式、審核不認(rèn)真、把關(guān)不嚴(yán)、推諉扯皮等違規(guī)行為，依法依紀(jì)追究相關(guān)部門及人員責(zé)任。