為進一步加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，榮成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理部創(chuàng)新實施了早安排晚總結(jié)工作制度。

　　制度規(guī)定每天早晨召開一次由主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和各中隊科室負責(zé)人參加的碰頭會，明確當(dāng)天的工作目標和注意事項，將需要辦理的任務(wù)進行分解，讓每個人清楚需要做什么，達到什么樣效果。晚上下班前召開一次簡要總結(jié)會，匯總當(dāng)日工作落實情況，具體做了什么，解決了什么問題，取得什么樣的成果經(jīng)驗，以及還存在什么問題，由分管負責(zé)人對各科室工作進行點評。

　　通過這項制度的推行，使得各項工作得到有條不紊的推進和高質(zhì)量的完成。(通訊員李鐘 車志群)