本報訊 (聊城日報全媒體記者 張興國 通訊員 隋華魯 劉洪前)劉集鎮(zhèn)在疫情防控工作中，細化“大、中、小”三級網格聯(lián)動工作機制，層層落實責任，層層分解壓力，確保事事有人抓、事事有人管，起到了良好的聯(lián)防聯(lián)控效果。

　　完善管理機制。劉集鎮(zhèn)建立以管區(qū)為單位的大網格10個、以村為單位的中網格85個，以不超200人規(guī)模的小組為單位的小網格360個，管區(qū)書記為大網格長、村支部書記為中網格長、小組長為小網格長，并吸納普通黨員、志愿者以及鄉(xiāng)村醫(yī)生到網格隊伍中，健全“管區(qū)-村-村小組”三級網格管理機制。

　　嚴格落實責任。各網格長對網格內人員負總責，小網格長每天對網格內返鄉(xiāng)人員進行2次走訪，2次測量體溫，每天早晚2次對各自區(qū)域進行消毒、并對全鎮(zhèn)793戶貧困戶屋內屋外進行了全面消毒。同時用通俗易懂的話語，將疫情最新進展情況介紹給群眾，親身示范如何做好自我防護。

　　提供周到服務。對有購置生活用品需求的群眾，由網格長統(tǒng)一統(tǒng)計信息，每兩天一次由鎮(zhèn)政府聯(lián)系信譽較好的6家供應商，集中供應，配送到戶。為減少果農、菜農經濟損失，各網格長充分利用網格聯(lián)動機制，通過微信群等方式加強宣傳，解決了北路莊、沙堤子等10個村2000余畝蔬菜瓜果滯銷的問題。對在轄區(qū)內務工的群眾，各網格長仔細摸排、核對務工人員信息，集中辦理通行證，滿足群眾務工通行需要。