山東省菏澤市牡丹區(qū)高莊鎮(zhèn)呂集村，在村黨支部書(shū)記杜當(dāng)玉的謀劃下，成立土地股份合作社和經(jīng)濟(jì)合作社，建設(shè)了驢聰聰中小學(xué)生社會(huì)實(shí)踐教育基地，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式，較好地帶動(dòng)了周邊觀光采摘、苗木栽植等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助力村民增收。杜當(dāng)玉是牡丹區(qū)成功培育的村干部之一。

　　近年來(lái)，牡丹區(qū)按照“村村有后備”的總體要求，將村后備干部培育選用作為一項(xiàng)保障性工程來(lái)抓，探索“選、育、管、用”全鏈條式遞進(jìn)培養(yǎng)儲(chǔ)備體系，匯聚各方人才，為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

　　牡丹區(qū)吳店鎮(zhèn)東吳莊村的吳壯壯是名退伍軍人，返鄉(xiāng)后承包了多個(gè)扶貧大棚發(fā)展玫瑰種植，玫瑰鮮切花很快“闖”出了市場(chǎng)。他成立牡丹區(qū)藝茂花卉種植專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)“合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式助力群眾增收致富。

　　憑著過(guò)硬的致富技術(shù)和良好的行為品德，吳壯壯成為村里的后備人才。牡丹區(qū)通過(guò)“內(nèi)挖+外引”的模式建立完善后備人才庫(kù)，在全面排查摸底基礎(chǔ)上，通過(guò)個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等方式，挖掘本土致富能手、返鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生、退役軍人等優(yōu)秀人才。結(jié)合農(nóng)村優(yōu)秀“人才回引”計(jì)劃，充分發(fā)揮流動(dòng)黨委作用，建立鎮(zhèn)(街)黨(工)委和駐外流動(dòng)黨組織等對(duì)接聯(lián)絡(luò)機(jī)制，吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入后備人才庫(kù)。目前，全區(qū)434個(gè)行政村累計(jì)儲(chǔ)備村級(jí)后備人才1606名。

　　在日前舉辦的牡丹區(qū)新一屆村黨組織書(shū)記及后備人才培訓(xùn)班上，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家、業(yè)務(wù)骨干，為部分鎮(zhèn)(街)黨(工)委組織委員、村黨組織書(shū)記等200余人進(jìn)行了培訓(xùn)。為提高后備人才的致富技能，牡丹區(qū)利用區(qū)、鎮(zhèn)黨校等場(chǎng)所舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。目前，全區(qū)已舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)2435人次。發(fā)揮黨員干部傳幫帶作用，探索實(shí)施“1名黨員干部+1名后備干部”結(jié)對(duì)帶幫的培養(yǎng)模式，對(duì)納入培養(yǎng)管理臺(tái)賬的后備干部，實(shí)行包村干部幫帶培養(yǎng)制度，引導(dǎo)其參與村級(jí)事務(wù)，促使其盡快成長(zhǎng)。

　　堅(jiān)持“備用結(jié)合、優(yōu)先使用、動(dòng)態(tài)管理”的原則，配套建立了“優(yōu)上、劣汰”的管理機(jī)制，激發(fā)后備人才擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生力。構(gòu)建鎮(zhèn)、村、群眾三重監(jiān)督制度，從不同層面監(jiān)督年輕后備干部思想狀況。鎮(zhèn)(街)黨(工)委每季度至少開(kāi)展1次談心談話，每半年開(kāi)展一次評(píng)估。年度考核評(píng)議不稱職率達(dá)到40%，取消其后備人才資格;對(duì)德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)的優(yōu)先任用，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)村“兩委”，表現(xiàn)特別突出的，可直接任命為有職位空缺的村黨組織書(shū)記或副書(shū)記。

　　同時(shí)，充分利用各類(lèi)媒體平臺(tái)，加大宣傳推廣力度，著力展示全區(qū)農(nóng)村年輕后備人才培養(yǎng)的進(jìn)展情況、做法、成效等。為加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，打造示范典型，組織編印《牡丹區(qū)回引人才典型案例》，激勵(lì)農(nóng)村年輕后備人才對(duì)標(biāo)提升、自我?jiàn)^進(jìn)、快速成長(zhǎng)，讓后備人才成為富民興業(yè)的骨干力量。