□記者 李廣寅

　　通訊員 魏強 王娜 報道

　　本報東營訊 “感謝開發(fā)區(qū)和職能部門的盯靠，現(xiàn)在新項目辦手續(xù)和建設現(xiàn)場拆除老舊裝置同步推進，讓我們集團公司對今年的項目建設發(fā)展更有信心了。”日前，提及今年來公司新上項目的進展速度，石大勝華集團有限公司董事長郭天明的感謝之情溢于言表。

　　據(jù)了解，石大勝華集團有限公司是國內(nèi)生產(chǎn)鋰離子電池電解液溶劑的龍頭企業(yè)，致力于打造全球產(chǎn)能最大的電解液生產(chǎn)基地。今年，該公司計劃實施5個優(yōu)質項目，涉及立項、能評、環(huán)評等一系列手續(xù)辦理事項，在辦理時間上耗時較長。面對旺盛的市場需求和機遇，石大勝華公司上下很是著急。

　　墾利經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)項目服務部部長張俊峰在一線幫包服務過程中了解到公司的急難問題后，通過組織召開專題會議分類研究解決，最終在開發(fā)區(qū)和有關部門的通力配合下，項目的能評、環(huán)評、安評、規(guī)劃設計等報告實現(xiàn)了同步啟動編制，較以往縮減了100余天，項目落地和投產(chǎn)時間也大幅提前。

　　項目是加快發(fā)展的主抓手，重大項目更是經(jīng)濟社會發(fā)展的主引擎、助推器。今年，墾利區(qū)以“機關作風提優(yōu)年”活動為切入點，按照“創(chuàng)新實干、事爭一流”標準，牢固樹立“項目為王、企業(yè)為本、企業(yè)家為尊”理念，始終把項目作為穩(wěn)增長、轉方式、調(diào)結構的重中之重，全力推進總投資458.7億元的145個重點項目建設。在推進過程中，該區(qū)實施分管區(qū)長“一對一”幫包服務，有關部門落實“一線工作法”常態(tài)化現(xiàn)場挖掘問題，區(qū)委、區(qū)政府以“項目推進就是解決問題”為思路引領，接續(xù)及時召開專題會議分類研究解決，確保重點項目提前開工、建設提速、建成達產(chǎn)。

　　與此同時，墾利區(qū)還注重制度化、靈活性暢通企業(yè)問題反饋渠道，按照“泛在服務”要求，建立了覆蓋145個重點項目和重點企業(yè)在內(nèi)的聯(lián)系服務制度，設立項目服務專員，實現(xiàn)“項目吹哨、局長報到、專員盯靠”。對于項目建設反映問題最多的手續(xù)辦理問題，墾利區(qū)充分發(fā)揮項目建設主管單位職能，引導支持企業(yè)加快項目手續(xù)資料編制節(jié)奏，相關區(qū)直部門提前介入指導服務、鎮(zhèn)街全力精準跟進，確保開花結果。

　　不僅如此，墾利區(qū)強化黨建引領、黨員帶頭，突出“產(chǎn)業(yè)強區(qū)、創(chuàng)新高地、生態(tài)之城、幸福家園”建設任務，開展“千名機關干部沉一線”活動，動員各級干部沉到基層一線，心往基層想、腳往基層邁、勁往基層使，創(chuàng)新“建議在一線收集、問題在一線解決、項目在一線推進、作風在一線轉變、導向在一線樹立”的“一線工作法”，進一步增強干部服務發(fā)展和做好群眾工作的能力，全面提高群眾的滿意度和幸福感，為高水平現(xiàn)代化強區(qū)建設提供堅強保障。據(jù)統(tǒng)計，今年第一季度，墾利區(qū)一般公共預算收入完成9.46億元，同比增長8.66%。