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        “碎片田”變成“連片田”

        2025-09-04 08:23:24  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          “以前地里全是埂子,一塊地碎成七八塊,播種和收割都費勁,F(xiàn)在連片后,大型農(nóng)機直接開到地頭,種收效率翻了好幾倍!”9月的海陽市二十里店鎮(zhèn)姜家莊村,秋意漸濃,村民老姜站在自家入股的連片農(nóng)田邊,看著金黃的玉米田,臉上滿是笑意。這正是該村推進“小田并大田”“土地整治”帶來的新變化。

          這些年來,在海陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關部門的指導下,越來越多的​村集體通過“小田并大田”“土地整治”等規(guī);鬓D(zhuǎn)形式,整合“碎片田”建成連片田、“一塊田”及高標準農(nóng)田,村集體既可以領辦土地股份合作社,也可以土地經(jīng)營權入股農(nóng)業(yè)企業(yè)或村黨組織領辦合作社,推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,著力提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率,實現(xiàn)土地經(jīng)營收益最大化。

          “小田并大田”增溢,多途徑增加村集體收益

          在土地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的過程中,“小田并大田”增溢是個典型案例。

          通俗點講,村集體開展“小田并大田”規(guī);鬓D(zhuǎn)經(jīng)營,拓展“復墾”溢出和“盤活”收益,田坎系數(shù)降低,實際耕作面積增加6%—30%,租賃收入和溢價收益合計提升17%以上,機械化作業(yè)程度提高50%以上,“耕種防收”成本降低30%,多途徑增加村集體收益。

          海陽市農(nóng)村經(jīng)管服務中心副主任孫清華告訴記者,在具體實施中,一是通過連片山地整合流轉(zhuǎn),二是通過連片坡地整合流轉(zhuǎn),三是通過連片平地整合流轉(zhuǎn)。

          比如,朱吳鎮(zhèn)西石現(xiàn)村黨組織領辦合作社以70元/畝整合181戶村民376畝承包地經(jīng)營權,經(jīng)過無人機航拍實測,實際流轉(zhuǎn)山地500畝,溢出面積124畝,增溢比例33%,增加收益0.87萬元/畝/年;二十里店鎮(zhèn)姜家莊村集體以300元/畝整合村民419.3畝承包地經(jīng)營權,經(jīng)過無人機航拍實測,實際流轉(zhuǎn)坡地525.8畝,溢出面積106.5畝,增溢比例25.4%,增加收益3.2萬元/畝/年。行村鎮(zhèn)周家莊村集體則以900元/畝整合226戶村民291.84畝水澆地承包經(jīng)營權(其中100元為村集體收取的管理費),實際流轉(zhuǎn)312畝,溢出面積20.16畝,增溢比例6.9%,增加收益1.8萬元/畝/年。

          土地股份合作收益,明晰產(chǎn)權“陽光”運營

          在采訪中,記者發(fā)現(xiàn),辛安鎮(zhèn)向陽村以土地入股和多方籌資等形式創(chuàng)辦黨組織領辦土地股份合作社,經(jīng)營占地規(guī)模100畝左右的草莓生產(chǎn)園區(qū),分別建設了草莓露天種植基地1處和溫室大棚種植2處,年收入20多萬元,自此開啟了向陽村“4:4:2”土地股份合作的發(fā)展之路。

          向陽村黨組織探索發(fā)展多種形式的股份經(jīng)濟,通過廣泛調(diào)研和分析研判,決定以“合股聯(lián)營、集約服務、保底分紅”的組織形式成立土地股份合作社,把村集體閑置土地和小農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地一起入股合作經(jīng)營,共同經(jīng)營露天草莓產(chǎn)業(yè)。

          根據(jù)合作社《章程》約定:村集體以60畝集體土地使用權、192戶村民以40畝土地經(jīng)營權入股;年終收益首先支付社員每畝1000元的保障金,合作社的一次收益按村集體40%、合作社40%、社員20%的比例分配,二次收益按入股比例返還。

          值得一提的是,簽約企業(yè)“保底”發(fā)展。村黨組織承諾“不僅要保本,還要多賺錢”,促成合作社與當?shù)囟嗉肄r(nóng)業(yè)公司的訂單簽約,公司以每斤不低于1.6元的保底價格收購露天草莓,主要出口歐美用作食品色素,產(chǎn)量4000多斤/畝,按照常年2.8元/斤的價格,一畝地毛利潤能達到1.1萬元以上。合作社優(yōu)先聘用入社成員參與草莓種植、采摘和日常管理,一天80元工錢,他們享受著“保底+分紅+工資”的多項發(fā)展紅利。

          “這種模式適用于地理條件差、土地利用率和產(chǎn)出率低的村,村民種地積極性不高,但前期擁有土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)或入股的意愿。”海陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員、經(jīng)管中心主任劉雪妍經(jīng)過實地調(diào)查后得出結(jié)論,難點在于整合土地、改善基礎設施的資金投入相對較大,需政府項目的資金支持或引入社會資本;重點在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展應注重“短平快”,長期或超長期的收益回報容易動搖入股村民的積極性,產(chǎn)生負面情緒,未來如何解決重難點是下一步工作的重中之重。

          YMG全媒體記者 龐磊 通訊員 孫清華

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