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發(fā)展前景堪憂,一不小心還會成為拖累。與其坐等活力衰退、商業(yè)化侵襲,甚至逐漸喪失文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,倒不如早日尋找到一條適合自己的道路。在筆者看來,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器轉(zhuǎn)變、由園區(qū)經(jīng)濟(jì)向平臺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,是適合文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)生存乃至轉(zhuǎn)型升級的合理路徑。
眾所周知,文化產(chǎn)業(yè)有輕資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。并且,文化創(chuàng)意類企業(yè)初創(chuàng)期時(shí)更多的是小微企業(yè)。與實(shí)體經(jīng)濟(jì)類企業(yè)相比,并沒有太多的土地、設(shè)備等實(shí)體資產(chǎn), 6/9 首頁 上一頁 4 5 6 7 8 9 下一頁 尾頁 |
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