為全面加強機構(gòu)編制管理，提高機構(gòu)編制工作整體水平，區(qū)編辦著力強化“四種意識”，積極推動工作創(chuàng)新，提升工作效能。
強化大局意識。在做好機構(gòu)編制日常業(yè)務(wù)工作的同時，自覺把機構(gòu)編制工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境當(dāng)中去，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，找準(zhǔn)工作定位，明確工作重點，落實工作舉措，當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)編委的參謀助手，更好地為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供體制機制保障。
強化服務(wù)意識。按照“轉(zhuǎn)變政府職能，打造服務(wù)型政府”的要求，全力塑造編辦“服務(wù)型”機關(guān)形象。著力增強服務(wù)部門、服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識。在機構(gòu)編制日常管理、事業(yè)單位年檢、中文域名注冊、實名制管理方面落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、公開承諾制，從而實現(xiàn)主動服務(wù)、用心服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
強化創(chuàng)新意識。在完善現(xiàn)有機構(gòu)編制管理各項制度的基礎(chǔ)上，在工作思路、工作內(nèi)容和工作方法上大膽探索，勇于創(chuàng)新。對機構(gòu)編制工作中的新情況、新問題，通過創(chuàng)新的辦法，在實踐中逐步研究，加以解決；積極探索新形勢下機構(gòu)調(diào)整、職能轉(zhuǎn)變、編制增減、人員進出的動態(tài)管理方式，實現(xiàn)編制資源與職能需求的科學(xué)對接。
強化效能意識。堅決摒棄“慵、懶、散”的思想，樹立“只爭朝夕”的競爭意識，認(rèn)真對待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的每一項工作，在規(guī)定的時限內(nèi)保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。同時，進一步健全規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，落實崗位責(zé)任，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
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