通訊員 嵇文娜 日照?qǐng)?bào)道

　　莒縣浮來(lái)山街道高度重視應(yīng)急管理工作，做到組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、硬件保障、壓力傳導(dǎo)、工作措施五到位，初步形成了機(jī)構(gòu)明確、人員到位、響應(yīng)及時(shí)、職責(zé)清晰、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)的災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)動(dòng)組織體系。

　　一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。街道成立了由黨工委書(shū)記、辦事處主任雙主任的街道安全生產(chǎn)委員會(huì)，同時(shí)依據(jù)具體領(lǐng)域安全責(zé)任劃分，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的9個(gè)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，同時(shí)成立了由街道辦事處主任任主任的街道防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)。各委員會(huì)日常按照所負(fù)責(zé)領(lǐng)域組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳、隱患排查、應(yīng)急演練、防災(zāi)減災(zāi)等工作，確保了街道應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。

　　二是人員配備到位。街道不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理工作人員配備，調(diào)整充實(shí)了8名應(yīng)急管理服務(wù)中心編制，成立了30人的應(yīng)急排，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重要時(shí)段實(shí)行24小時(shí)值班制度，打造了一支隨時(shí)待命、即時(shí)行動(dòng)守護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的應(yīng)急保障隊(duì)伍。

　　三是硬件保障到位。街道在財(cái)政緊張的情況下投資40余萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了應(yīng)急管理平臺(tái)，并配備了專(zhuān)用車(chē)輛，各類(lèi)應(yīng)急物資等，確保能夠應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的緊急事件。

　　四是壓力傳導(dǎo)到位。街道嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，并結(jié)合街道實(shí)際制定了相應(yīng)的工作落實(shí)方案。街道黨工委辦事處每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析研判街道安全生產(chǎn)形勢(shì)，調(diào)度9個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)日常工作開(kāi)展情況，及時(shí)分析問(wèn)題，制定解決方案。街道大力推進(jìn)雙體系建設(shè)，全面開(kāi)展隱患排查和隱患管理，目前完成規(guī)上企業(yè)17家，小微企業(yè)20家。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

　　五是工作措施到位。街道實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，成立了街道、社區(qū)、村三級(jí)網(wǎng)格，建立了網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員隊(duì)伍，并以網(wǎng)格為單位建立了微信群，將40多家企業(yè)納入全市網(wǎng)格化管理平臺(tái)。街道構(gòu)建了警示教育、隱患排查、應(yīng)急演練相結(jié)合的立體化安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為重要抓手提升園區(qū)企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)，隱患排查常態(tài)化抓早抓小消除風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急演練覆蓋消防演練、觸電事故、機(jī)械傷害、抗旱防汛、森林防火等方面，全面提升防災(zāi)減災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力。