“去年小區(qū)廣場安置了5處適老化休閑椅，今年我們打算整合街巷、樓院空地新增32個車位供大家免費停放。”日前，濟南市歷下區(qū)建筑新村街道和平新村社區(qū)黨委書記薛倩在黨群議事會上把這個好消息告訴了大家，這也是她今年為民辦實事的“頭雁項目”。

　　近年來，歷下區(qū)深刻把握省會中心城區(qū)治理特點和規(guī)律，以高質量黨建引領推動高效能治理、高品質生活，走出了一條基層治理現代化新路徑。“加強黨建引領基層治理，說到底就要把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯系群眾優(yōu)勢轉化為治理優(yōu)勢，讓城市發(fā)展有溫度、群眾生活更幸福。”歷下區(qū)委書記楊傳軍說。

　　建成全省首家“網格學院”

　　6大實景教學模塊、42套標準化培訓流程、9類22項教學項目、45名專家“講師團”……走進歷下區(qū)“網格學院”，“建管孵培”一體化的實訓教學模式鍛造了一支有情懷、懂技術的基層治理“鐵軍”。“服務送到家門口，問題處置在一線。我們的網格雖小，卻撬動了基層大治理。”燕山街道黨工委書記王娟說。

　　去年10月，文化東路街道網格員趙瑩急救車禍老人的視頻成了各大媒體轉播的“網紅”。專業(yè)嫻熟的應急技能得益于他在“網格學院”的日常培訓。

　　近年來，歷下區(qū)堅持把網格作為提升基層治理效能和群眾幸福感的最小單元。科學劃分1293個網格，實行“一格一員”配備工作力量。建成全省首家“網格學院”，常態(tài)化培訓網格骨干6000余人次。完善“社區(qū)黨委—網格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”四級組織架構，創(chuàng)新網格“五單”協商議事法，推動組織、隊伍、協商、服務全面下沉，解決拆違拆臨、老年食堂等“關鍵小事”5.7萬件。用“繡花”功夫把精細治理、精準服務延伸到群眾身邊。

　　此外，為積極回應群眾高品質人居環(huán)境需求和物業(yè)領域突出問題，歷下區(qū)創(chuàng)新實施“紅領物業(yè)”。推動139家物業(yè)企業(yè)實現黨組織全覆蓋，建立市場運營、政府獎勵、考核評價“三位一體”行業(yè)規(guī)范，在全區(qū)設立161處物業(yè)、社區(qū)“一站雙服務”合署辦公地，解決基礎設施維護、停車管理等難題2300余件，“12345”熱線物業(yè)類投訴下降32%。如今，全區(qū)已有75個老舊小區(qū)引入物業(yè)新管家，群眾生活更舒心、更美好了。

　　完善社區(qū)隊伍培育體系

　　“探索錯時延時全時‘享家’服務，打造有溫度、有品質的‘友好型社區(qū)’。”在歷下區(qū)“向人民匯報——社區(qū)頭雁黨建創(chuàng)新報告會”上，甸柳新村街道第一社區(qū)“伴‘新’成長”項目獲得了第一名的好成績。

　　為打造一支高素質專業(yè)化的基層骨干隊伍，歷下區(qū)健全社區(qū)工作者選育管用全鏈條工作機制，完善集中輪訓、專項指導、先進幫帶、實踐鍛煉“四位一體”社區(qū)隊伍培育體系。近三年先后拿出7個事業(yè)編制崗位面向優(yōu)秀社區(qū)書記定向招聘，補充社區(qū)工作者、專職網格員1900余人，全面構建“留得住、干得好、有奔頭”的社區(qū)職業(yè)體系。

　　歷下區(qū)持續(xù)加大“硬件”投放力度，高標準建成各類黨群服務中心143處，60%以上超過1000平方米，最大的達3000平方米，形成布局合理、功能完備、全域覆蓋的黨群綜合服務矩陣。

　　打造樓宇黨建“新高地”

　　“聽說我能上大學了，家人比我還高興。”只有高中學歷的外賣員周凱，如今在歷下區(qū)“成長學院”圓了“大學夢”。在趵突泉街道“泉新泉驛金光騎士站”，新就業(yè)群體不僅能充電歇腳、飲水熱餐，還能參加線上“成長學院”學習。

　　聚焦推動新就業(yè)群體融入城市治理，歷下區(qū)著力構建協同推進、組織覆蓋、關心關愛、融合治理四大工作體系，推出膳食有惠、就業(yè)有助等“六大行動”，建設179處“暖新驛站”，打造全省首家“學歷教育+技能培訓”新就業(yè)群體“成長學院”，選聘300余名“小哥”為兼職網格員常態(tài)化參與社區(qū)治理。

　　此外，歷下區(qū)主動服務融入新發(fā)展格局，高標準建設CBD黨群服務中心，打造兩新組織孵化培育標準化工廠，設置初創(chuàng)型、成長型、成熟型、規(guī)模型4類黨組織孵化“流水線”，把黨建工作嵌入經濟發(fā)展最活躍的脈絡。

　　“我們推行的‘雙員雙管家’樓宇治理模式，可為企業(yè)和白領提供‘黨建+店小二’12項全要素服務，讓大家在歷下不僅‘有家’更想‘安家’。”歷下區(qū)委組織部副部長姚潤澤介紹。