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        山東港口:港無界 “鏈”全球

        2025-08-07 08:18:50  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
         

          除了碼頭貨物裝卸,一家企業(yè)還能從港口得到什么服務?山東港口給出了不一樣的答案。

          為滿足省內(nèi)一家小型挖掘機企業(yè)的出口需求,山東港口主動上門,拿出一攬子“服務包”:貿(mào)易集團負責對接國內(nèi)工廠及國外終端銷售,物流集團負責國內(nèi)裝箱、運輸、訂艙,海外發(fā)展集團負責國際物流事宜,合力開創(chuàng)了通過跨境電商開展小型挖掘機出口新業(yè)務。

          從物流優(yōu)化到貿(mào)易支持,一體化的解決方案不僅幫助企業(yè)解了急難愁盼,也展示了港口從傳統(tǒng)碼頭“裝卸工”到供應鏈服務“組織者”的角色轉變。

          這一轉變的背后,是理念之變,格局之變。

          港口大不大,看吞吐量;港口強不強,看集裝箱;港口優(yōu)不優(yōu),看供應鏈。組建六年來,山東港口扛牢“加快建設世界一流的海洋港口”的使命擔當,高效完成港口一體化改革,全面提速高質(zhì)量發(fā)展進程。面對全球供應鏈體系加速重構的時代背景,山東港口于2023年作出“打造依托港口的一流供應鏈綜合服務體系”的戰(zhàn)略決策,加速由“單一港口運營商”向“供應鏈綜合服務商”轉型升級。兩年多來,山東港口不斷打破傳統(tǒng)業(yè)務邊界,高效整合港口內(nèi)部、外部兩種資源,推動“碼頭+物流+金融+貿(mào)易+航運+海外”協(xié)同、“港口+政府+海關+鐵路+企業(yè)”聯(lián)動,樹起了港航特色供應鏈綜合服務標桿。

        戰(zhàn)略轉向:

        從碼頭裝卸到供應鏈服務

          近日,一批二手汽車在山東港口日照港裝箱后,搭乘支線貨輪轉運至青島港,再經(jīng)國際航線運往共建“一帶一路”國家阿爾及利亞。

          這筆二手汽車出口業(yè)務能夠成功落地,是山東港口主動出擊開拓市場的結果。日照港與口岸單位建立協(xié)同聯(lián)動機制,與山東遠洋海運集團攜手打通物流堵點,集裝箱分公司市場開發(fā)團隊多次走訪出口商家,為其量身定制更低成本的全程供應鏈綜合物流方案,最終成功拿下訂單。

          龍吞鯨吐的港口,不再滿足于等貨上門,而是走南闖北上門推介,轉型做起了供應鏈綜合服務商,原因何在?

          在山東省港口集團黨委書記、董事長霍高原看來,構建供應鏈綜合服務體系,是山東港口更好服務融入新發(fā)展格局、更好服務國家發(fā)展戰(zhàn)略的“關鍵一步”;是應對全球貿(mào)易結構深度調(diào)整、供應鏈體系價值重構的“關鍵一招”;是搶抓發(fā)展機遇、直面風險挑戰(zhàn),加快港口轉型發(fā)展、確保行穩(wěn)致遠的“關鍵一環(huán)”。

          近年來,全球貿(mào)易結構深度調(diào)整,供應鏈體系加速重構,維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定成為各國面臨的共同挑戰(zhàn)。在我國,產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定已上升為國家戰(zhàn)略。

          2023年7月,《山東省世界級港口群建設三年行動方案(2023—2025年)》印發(fā),明確提出“全面對標世界一流企業(yè)和世界500強企業(yè),打造全球知名的供應鏈綜合服務商”。

          地處“一帶一路”海陸十字交匯點的山東港口,是我國沿黃流域最經(jīng)濟便捷的出?、RCEP中面向日韓和東盟的“橋頭堡”,其腹地市場輻射我國長江以北地區(qū)。作為國際貿(mào)易的重要紐帶、供應鏈的核心節(jié)點,山東港口聚集著巨大的物流、商流、資金流、信息流,擁有發(fā)展供應鏈綜合服務的巨大空間。

          對于港口自身來說,構建供應鏈綜合服務體系,也是實現(xiàn)轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需求。隨著我國步入高質(zhì)量發(fā)展新階段以及“雙碳”戰(zhàn)略實施,鐵礦石、原油等大宗貨物進入“高位盤整期”,港口傳統(tǒng)業(yè)務步入低速增長新常態(tài),更多呈現(xiàn)存量市場競爭態(tài)勢。推動港口業(yè)務延伸服務鏈條,是港口增強客戶黏性、提升市場競爭力的有效手段。

          2023年10月17日,山東港口供應鏈綜合服務中心揭牌,肩負起整體性釋放集成優(yōu)勢、全局性優(yōu)化資源配置、系統(tǒng)性提升服務能級的重任。同一天,山東港口供應鏈綜合服務體系建設行動方案發(fā)布,吹響了向“世界一流的港口綜合服務商”進軍的號角。

        體系構建:

        打造供應鏈服務“工具包”

          依托港口的供應鏈綜合服務體系,如何構建?山東港口的做法是“以項目帶動體系建設”。

          走進山東港口大廈26樓,墻上懸掛的《2025年度供應鏈綜合服務提級管理項目掛圖作戰(zhàn)》引人注目。紙漿一站式平臺化供應鏈服務、“長江巴士”江海聯(lián)運、木薯淀粉直采直供全鏈條供應鏈服務……30個重點項目,每一個都列明了牽頭單位、配合單位以及每月調(diào)度完成情況。

          去年,山東港口供應鏈綜合服務中心首批發(fā)布19個供應鏈服務重點項目,全年促進港口吞吐量增量突破3500萬噸。今年,山東港口供應鏈綜合服務項目進一步擴容升級,構建起102個項目矩陣,同時精心挑選30個重點項目實施提級管理、掛圖作戰(zhàn)。

          每一個供應鏈綜合服務項目,都集成了港口、物流、金融、航運、貿(mào)易、海外等服務功能要素。這背后,離不開山東港口一體化發(fā)展格局的強力支撐。

          山東港口自成立之初,便開啟了從裝卸港向物流港、貿(mào)易港、金融港轉型升級的征程:青島港、日照港、煙臺港、渤海灣港四大港口集團只保留裝卸、倉儲、轉運等傳統(tǒng)業(yè)務,原先分散在各港口的600億元資產(chǎn)規(guī)模、100多個業(yè)務單元“合并同類項”,重組為金融、物流、貿(mào)易、航運等12個專業(yè)板塊集團。

          在各板塊“邊界清晰、業(yè)務專營、融合發(fā)展”的基礎上,2023年下半年,山東港口將所有業(yè)務單位劃分為港口運營、供應鏈綜合服務以及港口、園區(qū)配套服務三大賽道。其中“第二賽道”的發(fā)力方向,正是發(fā)揮供應鏈的“牽引總成”作用,高效集約利用港口資源,聯(lián)合搞營銷,組團跑市場,打造新業(yè)態(tài),塑造新模式。

          歷經(jīng)六年持續(xù)探索,如今,山東港口供應鏈綜合服務“工具包”里,已是琳瑯滿目:

          海向交通,360余條航線通達全球180多個國家和地區(qū)、700多個港口;陸向交通,在沿黃等腹地布局建設50多個內(nèi)陸港,開通100余條海鐵聯(lián)運班列;金融方面,擁有或管理15類金融牌照或資質(zhì)、30個控股類金融業(yè)態(tài);物流方面,提供船舶代理、查驗檢疫等十大類80余項物流服務;航運方面,經(jīng)營船舶60余艘、總運力超100萬噸;貿(mào)易方面,提供上游集采、下游直供服務,經(jīng)營貨種達30余個;海外方面,成立歐洲、非洲、東南亞、西亞等4個海外區(qū)域公司……

          在這個港口供應鏈服務“工具包”里,客戶可以選擇全鏈條、一站式服務,也可以根據(jù)需要選擇模塊化、嵌入式服務,實現(xiàn)成本更優(yōu)。

        科技賦能:

        讓供應鏈服務更“智慧”

          供應鏈服務,要幫客戶解決實際困難,也要提供高效便捷的過程體驗。

          山東一家行業(yè)頭部煉化企業(yè)曾長期面臨這樣一個困擾:進口原油運抵港口后,需接卸至原油儲罐進行儲存,但如果碰上可用罐容緊張,油輪在港時間就會延期,從而產(chǎn)生高額的船舶超期租費。

          聚焦罐容這一能源產(chǎn)業(yè)鏈的核心資源,2023年,山東港口推出全球首個原油罐容數(shù)字化交易平臺,徹底解決了“沒有罐容不敢靠船”的痛點。該企業(yè)登錄青島國際能源交易中心網(wǎng)站,線上與日照港油品公司達成臨租罐交易協(xié)議,以保證金模式提前鎖定下月的罐容使用權。日照港油品公司收到訂單后,迅速啟動“預調(diào)度”服務,提前統(tǒng)籌罐容資源,實現(xiàn)船舶“到港即卸”,極大節(jié)約了企業(yè)時間成本和物流成本。

          截至目前,山東港口原油罐容數(shù)字化交易平臺已累計吸引產(chǎn)業(yè)客戶600余家,投放市場化罐容近3500萬立方米。

          這是山東港口推動供應鏈綜合服務數(shù)智化轉型的眾多落地場景之一。今年3月,山東港口發(fā)布智慧綠色港建設成果的“集大成者”——全域智能港口解決方案“天和”。在供應鏈綜合服務方面,山東港口搭建起云港通、舟道網(wǎng)、陸海通、山港易付等數(shù)字化服務平臺矩陣,整合智慧船舶、智慧查驗等十大功能模塊,提供口岸智慧化監(jiān)管、智能港口單證等五大供應鏈服務,利用大數(shù)據(jù)分析和港口物流AI大模型提升單證流轉效率50%,縮短物流服務周期35%。

          科技創(chuàng)新加持下的港口供應鏈,正在逐漸顛覆傳統(tǒng)服務形態(tài),給客戶帶來越來越多的鮮活體驗。來山東港口的貨代、船代、司機,對此有著切身體驗:“我的船什么時候到港?”“我要從濱州發(fā)貨到鹿特丹,該怎么設計物流全程?”……類似問題不再需要一個個電話求證,只需要對云港通平臺上的“方舟TaaS”大模型發(fā)起提問就能獲得解答。作為業(yè)內(nèi)首個面向供應鏈客戶服務的人工智能大模型,“方舟TaaS”可提供智行問價、智能通關、智能跟蹤等六大核心服務,為貨主貨代提供分秒級智能服務。

          更智慧、更高效、更精準,山東港口供應鏈綜合服務的“金字招牌”持續(xù)擦亮。深度融入全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,山東港口不再只是貨物裝卸的物理節(jié)點,而是成為串聯(lián)產(chǎn)業(yè)、激活生態(tài)的“價值引擎”。霍高原表示,站在“十四五”收官沖刺和“十五五”謀篇布局的關鍵節(jié)點,山東港口將努力創(chuàng)新開拓、拼搏進取,做好當下、謀好長遠,堅定不移推進世界級海洋港口群建設、依托港口的世界一流供應鏈綜合服務體系建設和世界一流企業(yè)建設,做全做優(yōu)做強核心競爭優(yōu)勢,成就更好的山東港口,為中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻。(完)

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