以民生事業(yè)為根本，提升群眾幸福指數(shù)。持續(xù)加大對(duì)民生事業(yè)投入力度，截至目前，全鎮(zhèn)共有12個(gè)村3081戶8422名群眾搬遷上樓。“我們不僅通過搬遷讓群眾住上樓，還要讓他們住得幸福，實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)文明’一起上樓。 ”馬金東說，袁橋鎮(zhèn)購買深圳東西方第三方社工服務(wù)，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)中心功能配套，開設(shè)了四點(diǎn)半課堂、婦女兒童之家等，為居民提供細(xì)致服務(wù)，提升群眾幸福指數(shù)。并以鄉(xiāng)村文明行動(dòng)為引導(dǎo)，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)正氣，廣泛開展“經(jīng)開區(qū)東部城區(qū)系列文化活動(dòng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，不斷提高群眾崇德向善、樂觀向上的意識(shí)，凝聚關(guān)心、支持、奉獻(xiàn)經(jīng)開區(qū)的正能量。“人民的安居樂業(yè)、社會(huì)的長治久安，離不開共建共治共享的社會(huì)治理。 ”馬金東說，他們以網(wǎng)格化管理為抓手，提高社會(huì)治理水平和群眾的幸福感。設(shè)立鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心和管區(qū)工作站，設(shè)立基本網(wǎng)格43個(gè)、獨(dú)立網(wǎng)格51個(gè)，網(wǎng)格員共計(jì)383人，引入第三方機(jī)構(gòu)管理監(jiān)督，按照工作成績發(fā)放績效工資，基本建立了“上面千條線，基層一張網(wǎng)”的城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。

　　以就業(yè)幫扶為主線，讓群眾在家門口就業(yè)。該鎮(zhèn)廣泛開展就業(yè)服務(wù)和就業(yè)培訓(xùn)，提高群眾的再就業(yè)能力，對(duì)農(nóng)村扶貧工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期走訪低保戶、困難黨員等弱勢(shì)群體，不讓一人在小康路上掉隊(duì)。 2017年，對(duì)14戶低保困難家庭存在安全隱患的房屋進(jìn)行修繕，救助大病患者28人，為294名重度殘疾人發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼，966名65歲以上老年人免費(fèi)查體。

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