為深入貫徹落實(shí)全省創(chuàng)建文明城市工作會(huì)議和全市城市工作相關(guān)會(huì)議精神，果莊鎮(zhèn)緊緊圍繞全縣關(guān)于創(chuàng)建文明城市提名城市的部署要求，以提升群眾滿意度為目標(biāo)，深入推進(jìn)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理，全面實(shí)行“街長制”、“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，啟動(dòng)鎮(zhèn)駐地及主要街道兩側(cè)特色風(fēng)貌建設(shè)，打造具有果莊特色的駐地文化景觀，構(gòu)建特色城鎮(zhèn)“大格局”。

　　科學(xué)合理布局，織好管理“小網(wǎng)格”。

　　按照鎮(zhèn)駐地區(qū)域布局，結(jié)合不同區(qū)域的工作量，將駐地劃分為7個(gè)網(wǎng)格，任命7名班子成員為“網(wǎng)格長”，全面負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境整治提升工作;采取“一路一長”管理方式，任命27名機(jī)關(guān)干部、社區(qū)兩委成員擔(dān)任網(wǎng)格內(nèi)主要街道的“街長”，確保每條路上都有一名“街長”;實(shí)行定人員、定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)、定時(shí)限的“五定”工作責(zé)任制，做到管理區(qū)域無盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)“無縫隙”網(wǎng)格化管理。探索建立城鎮(zhèn)管理的長效機(jī)制，推進(jìn)城鎮(zhèn)管理由突擊型向常態(tài)化轉(zhuǎn)變、由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)管理方式向現(xiàn)代科技管理方式轉(zhuǎn)變。

　　堅(jiān)持“勸導(dǎo)為主、取締為輔”的執(zhí)法方式，向駐地所有商戶發(fā)放了《果莊鎮(zhèn)“門前三包”責(zé)任書》和《致集貿(mào)市場住戶及經(jīng)營者的一封信》300余份，對拒不配合整改提升工作的，各網(wǎng)格組織派出所、食藥所、市場監(jiān)管所、綜合執(zhí)法中隊(duì)、城建中隊(duì)、交管所、社區(qū)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，形成城鎮(zhèn)網(wǎng)格管理共建共治共享合力，出重拳大力開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)，動(dòng)用機(jī)械20余臺，人工100多個(gè)，拆除移動(dòng)式燈箱廣告、破舊廣告牌60余塊，清除小廣告、噴繪文字“牛皮蘚”100余處;規(guī)范店外經(jīng)營92家，露天攤位11個(gè)，清理亂堆亂放雜物160處，清運(yùn)“五堆”130余處;整治改造沿街店面90余家，重鋪破損路面600余平方米;拆除簡易棚、臨時(shí)看管房等未批先建、私搭亂建、私搭亂扯50余處;清理綠化帶垃圾1.6萬余平方米，補(bǔ)植綠化苗木2萬余株。

　　規(guī)劃引領(lǐng)，繪就鄉(xiāng)鎮(zhèn)“大格局”。

　　“一張藍(lán)圖繪到底”，堅(jiān)持科學(xué)性、特色性和權(quán)威性的設(shè)計(jì)理念，與碧海設(shè)計(jì)院溝通合作，立足果莊“書畫文化之鄉(xiāng)”、“油桃示范基地”、“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的特色，對鎮(zhèn)駐地外立面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并圍繞設(shè)計(jì)方案，多次召開聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)討論研究，確保規(guī)劃方案既彰顯果莊特色，又保證城鎮(zhèn)服務(wù)功能。聘請?jiān)O(shè)計(jì)院專家對駐地雪山路兩側(cè)的人行道進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，目前人行道基本鋪設(shè)完成。對街道駐地兩側(cè)綠化進(jìn)行補(bǔ)植和換新，通過植樹增綠、見縫插綠、垂直綠化、立體綠化等措施，大力增加街道駐地綠量。著力打造靚麗的綠色風(fēng)景線。