莒縣庫山鄉(xiāng)雙泉村是省定貧困村，近年來，這個(gè)村深入推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作，由黨支部領(lǐng)辦合作社，大力發(fā)展特色種植，最大程度地提高村集體和村民收入，成功讓這個(gè)貧困村實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

　　雙泉村大多數(shù)土地都是山嶺薄地，產(chǎn)出效率低，村集體窮、村民也窮，近幾年青壯年勞動力紛紛外出打工，村集體負(fù)債運(yùn)營。

　　雙泉村村民張祚萍說，以前是各家各戶分散種植，收入不穩(wěn)定，收入也比較低。

　　2018年初，省人大常委會辦公廳三級調(diào)研員劉國敏被選派到雙泉村擔(dān)任村黨支部書記，看到村里的狀況，劉國敏決定改變現(xiàn)有分散種植的模式，采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的方法，集中資金、土地、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素“抱團(tuán)發(fā)展”。

　　“我們聘請了省農(nóng)科大學(xué)的專家教授到雙泉村對土地進(jìn)行了勘察，并且對雙泉村土壤進(jìn)行檢測，對氣候條件、地力條件進(jìn)行了綜合分析，最后確定以種植丹參、黃芩、黃煙、桑蠶經(jīng)濟(jì)作物為主的種植模式。”劉國敏說，他們成立土地股份合作社，對全村土地進(jìn)行集中流轉(zhuǎn)。

　　雙泉村將土地劃分為桑蠶、中藥材、黃煙和雜糧4個(gè)大片，進(jìn)行規(guī)模化種植，成立了3個(gè)專業(yè)合作社，從此走上了現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)之路。

　　“想打工的戶可以把土地讓出來， 年底有分紅，想承包土地種植的，可以大面積連片經(jīng)營，合作社采取統(tǒng)一管理，中藥材收獲之后合作社統(tǒng)一銷售，這一塊我們農(nóng)民比較放心。”張祚萍說。

　　今年受到疫情影響，中藥材苗木銷售受阻。種植了100多畝中藥材的村民李文柱非常擔(dān)心苗子賣不上好價(jià)錢，而合作社與藥廠簽訂的訂單徹底打消了他的后顧之憂。

　　“雖然今年遇到疫情，藥廠和我們簽訂的訂單沒有改變，每個(gè)季度收購在三四十噸左右，丹參的價(jià)格在每公斤十二元左右，黃芩的價(jià)格每公斤三十元。”李文柱說，他承包了一百多畝地，覺得今年效益很可觀。

　　2017年到2019年兩年間，雙泉村村民人均收入翻了2.5倍多，建檔立卡貧困戶也全部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

　　雙泉村黨支部副書記李金軍介紹，他們村集體從原來零收入發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)有接近50萬的收入，村黨支部想把這筆錢用于村衛(wèi)生室和戶戶通的建設(shè)，讓村民在原來的基礎(chǔ)上生活更加美好、更加富裕。

　　通過黨支部領(lǐng)辦合作社進(jìn)行規(guī)模化種植，雙泉村打破了小農(nóng)戶單打獨(dú)斗的分散經(jīng)營狀態(tài)，改變了村集體將資源簡單發(fā)包租賃的發(fā)展模式，村黨支部成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、強(qiáng)村富民強(qiáng)有力的引領(lǐng)者，村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新的發(fā)展活力。

　　“為了讓村民富裕起來，腰包鼓起來，我們準(zhǔn)備再發(fā)展兩個(gè)育苗基地，一個(gè)是黃煙育苗基地，一個(gè)是中藥材育苗基地，再上一個(gè)加工車間，中藥材丹參和黃芩的粗加工，把我們的產(chǎn)業(yè)鏈連接起來，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展起來，讓我們雙泉村真正地富裕起來。”劉國敏說。(日照廣播電視臺融媒體記者：美貴劉文靜)