(記者 劉瀟 通訊員 劉新豹)“以前，只聽過城里的單位能報賬，沒想到，咱村里也能像單位一樣去經(jīng)管站報賬了。 ”6月22日，晏城街道大楊村的報賬員楊忠林，在辦理完報賬手續(xù)后說。

　　近日,在晏城街道黨群服務中心的經(jīng)管站服務窗口，像楊忠林這樣前來辦理報賬業(yè)務的報賬員有很多。“因涉及半年考核，6月份村級報賬需提前一周。 ”經(jīng)管站站長程曉明介紹，具體報賬程序是經(jīng)管站主管會計對每張單據(jù)進行審核，經(jīng)管站站長嚴格復核，再統(tǒng)一呈報街道負責人審批，最后通過電子支付平臺統(tǒng)一撥款。整個報賬流程村、經(jīng)管站、街道實現(xiàn)“零現(xiàn)金”支付，有效杜絕了大額現(xiàn)金支付、單據(jù)手續(xù)不全等過去村級財務管理的諸多弊病。

　　這種變化得益于2018年6月齊河晏城街道對所轄行政村推行“六三”村級財務管理模式，“六”是指六種基礎(chǔ)平臺建設，即成立一個農(nóng)村財務代理服務中心、建立一個村級資金統(tǒng)一支付管理平臺、健全一支財務管理專職隊伍、形成一套切實可行的財務管理制度、建立一個高標準管理檔案室、建立一個內(nèi)審機構(gòu)。“三”指實行三種代理服務，分別為代管資金、代理記賬和代管檔案。

　　以前，晏城街道部分村存在財務狀況不明晰等問題。自“六三”村級財務管理模式實施以來，村級財務更透明、更陽光、更惠民，精細化和民主化管理水平明顯提升。“通過實行村級財務管理‘六三’模式，逐步建立起了權(quán)責明確、運行高效、管理民主、監(jiān)督到位的財務管理運行機制，提高了村級財務工作的透明度，有力促進了村級集體經(jīng)濟發(fā)展。 ”街道黨工委書記趙萬濤表示，在有效提升村民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強村干部的廉潔自律意識的同時，由村級財務問題引發(fā)的信訪矛盾同比下降了45%以上。