去年以來，鄒平市大力推進(jìn)全過程預(yù)算績效管理進(jìn)程，以制度建設(shè)為先導(dǎo)，通過事前績效評估、提高績效目標(biāo)質(zhì)量、補(bǔ)齊事中績效監(jiān)控短板，在做實做細(xì)全過程預(yù)算績效管理方面邁出了堅實步伐。

　　完善績效管理制度體系。出臺《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實施意見》和《鄒平市全面推進(jìn)預(yù)算績效管理實施細(xì)則》，對事前績效評估、績效目標(biāo)編報、項目支出事中監(jiān)控管理、績效評價等方面明確了工作流程，建立了“1+1”的績效管理制度框架。

　　完善事前績效評估。2019年先行先試對新出臺的“鄒平市2019-2020年農(nóng)村飲水安全兩年攻堅”項目進(jìn)行事前績效評估，圍繞項目可行性、預(yù)期績效目標(biāo)實現(xiàn)程度到鎮(zhèn)街及村莊進(jìn)行實地調(diào)研并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了論證。2020年又對孝婦河占地補(bǔ)償項目和中小學(xué)生乘車項目進(jìn)行了現(xiàn)場核實和問卷調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，對項目設(shè)置的合理性、必要性，逾期效率、效果等進(jìn)行了科學(xué)評估。

　　做全做優(yōu)績效目標(biāo)編制。自2020年部門預(yù)算開始，將所有項目支出都納入績效目標(biāo)管理，不按要求編報績效目標(biāo)的項目一律不納入預(yù)算，實現(xiàn)項目支出績效目標(biāo)管理全覆蓋;全力提升績效目標(biāo)編審質(zhì)量，制定了《績效目標(biāo)編審工作實施方案》，對編審原則、編審范圍、編審程序、時間節(jié)點做出了明確規(guī)定，按照 “誰申請資金誰編制目標(biāo)，誰審核資金誰審核目標(biāo)”的原則夯實績效目標(biāo)的編審責(zé)任，在預(yù)算單位和財政局“雙審核”基礎(chǔ)上，選擇部分單位進(jìn)行了第三方審核，壓實績效目標(biāo)編審質(zhì)量。

　　補(bǔ)齊事中績效監(jiān)控短板。2019年確定18個重點監(jiān)控項目，采取“雙監(jiān)控、兩重視 、一搞活”方式，將重點監(jiān)控和日常監(jiān)控結(jié)合起來，重視機(jī)構(gòu)管理和重視結(jié)果反饋，搞活工作形式，引入第四方復(fù)核和專家點評機(jī)制，通過組織召開重點績效監(jiān)控項目專家評審會、重點績效監(jiān)控項目公開點評會等，由第三方機(jī)構(gòu)對前期開展的重點績效監(jiān)控項目監(jiān)控情況向項目實施預(yù)算單位、市財政局進(jìn)行公開陳述，聘請績效管理方面的資深專家圍繞績效目標(biāo)設(shè)定、項目過程管理中存在的問題及改進(jìn)建議進(jìn)行一一點評，并將專家點評結(jié)果與第三方付費(fèi)相結(jié)合，切實了提高監(jiān)控效果。