□ 本報記者 楊秀萍

　　本報通訊員 牟軒偉

　　金秋的牟平大地，熱度不減，激情洋溢。放眼望去，最美的建筑是學(xué)校、醫(yī)院;最好的地段是棚改安置房;最快的速度是一天8個證、拿地即開工;最多的感慨是“牟平的變化真大”。

　　牟平之變，變在整體發(fā)展環(huán)境，圍繞重塑發(fā)展優(yōu)勢，所有的政策措施都有一個共同指向：打造最佳營商環(huán)境，提振企業(yè)發(fā)展信心;牟平之變，變在干部隊伍干事狀態(tài)，采訪中，受訪干部談得最多的，是如何加快發(fā)展，想得最多的，是如何實實在在為群眾辦實事。訪客戶、引項目、提服務(wù)、抓執(zhí)行，工作安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。

　　“從改革開放到本世紀(jì)初，牟平曾三次躋身全國百強縣。轉(zhuǎn)型受挫后，牟平的發(fā)展步伐放緩了。如今，‘接力棒’交到我們手中，如何不辜負(fù)市委市政府和45萬牟平人民的重托，重返煙臺第一方陣?這是一個需要我們深入思考和認(rèn)真回答的重大命題。”牟平區(qū)主要負(fù)責(zé)人說。

　　打勝仗必先強作風(fēng)!“要對今年以來全區(qū)各重點領(lǐng)域暴露出來的問題進行大起底，深刻反思背后的作風(fēng)頑疾，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，以鐵的決心整肅、鐵的手腕治理，徹底扭轉(zhuǎn)被動局面，重塑牟平干部隊伍形象!”在10月26日召開的牟平區(qū)從嚴(yán)整肅干部隊伍作風(fēng)專題調(diào)度會議上，該區(qū)主要負(fù)責(zé)人向全區(qū)發(fā)出加強作風(fēng)建設(shè)的“動員令”，把從嚴(yán)整肅干部隊伍作風(fēng)上升到清理阻礙牟平發(fā)展“絆腳石”的高度，以作風(fēng)大改進、狀態(tài)大提升、工作大突破推動牟平重返煙臺第一方陣。

　　干部作風(fēng)應(yīng)該怎么改?牟平的回答擲地有聲：以上率下、全員行動，直面問題、動真碰硬，不抓到底絕不松手、不改到位絕不收兵!牟平區(qū)按照一級抓一級、一級帶一級的思路，動員全區(qū)上下全面緊起來、動起來。各單位主要負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮“頭雁作用”，抓班子、帶隊伍，以上率下推動干部作風(fēng)走向“嚴(yán)緊硬”。各單位班子成員則做到分管工作到哪里，管黨治黨職責(zé)就延伸到哪里，推動黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。廣大基層干部一條一條查擺問題、一項一項整改落實，以實實在在的成效贏民心、塑形象。

　　搞活一座城，先要搞活關(guān)鍵的人。牟平區(qū)督促廣大黨員干部把自己擺進去、把工作擺進去，重點解決不想干、不會干、不得法等方面的問題，推動各項事業(yè)再上新臺階。該區(qū)高陵鎮(zhèn)創(chuàng)新開展季度“評優(yōu)評差”民主測評，機關(guān)干部實名填寫《民主測評表》，從鎮(zhèn)兩委、中層干部、普通干部三個層面分別評出2—3名“優(yōu)”和1名“差”。對于評選出的“優(yōu)”，作為評先樹優(yōu)和干部推薦的重要依據(jù);對于評選出的“差”，納入“紅牌”管理。該區(qū)還深入開展房地產(chǎn)領(lǐng)域突出問題大起底、大摸排，實行“一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個工作專班、一套化解方案、一份工作臺賬”的專班包案化解機制，依法依規(guī)、科學(xué)施策，加快協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)，確保各方面問題得到妥善解決。

　　思路一變天地寬，牟平區(qū)廣大黨員干部以整肅作風(fēng)為契機，對各項工作全面檢視，在窮盡處找“金點子”，于困難處“辟新徑”，促進各項工作落地生根。