鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。為破解“誰來興村”難題，2023年以來，泰安市泰山區(qū)邱家店鎮(zhèn)圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，選聘職業(yè)經(jīng)理人推動(dòng)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，探索形成了強(qiáng)業(yè)興村的鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展模式。
4月20日，邱家店鎮(zhèn)劉家疃村汶水河畔研學(xué)教育實(shí)踐基地里充滿歡聲笑語，一群孩子正在地頭有模有樣地體驗(yàn)春耕。“在大果老師的帶領(lǐng)下，我們村研學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入正軌，村莊發(fā)展有了奔頭。”劉家疃村黨支部書記孫啟芳口中的大果老師，就是劉家疃村的鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人郭紅。
請(qǐng)來職業(yè)經(jīng)理人
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)入正軌
劉家疃村是邱家店鎮(zhèn)的明星村，村內(nèi)產(chǎn)業(yè)多，企業(yè)也多。因?yàn)榭恐筱牒樱鷳B(tài)環(huán)境優(yōu)美，劉家疃村根據(jù)資源優(yōu)勢，成立山東汶源文化旅游發(fā)展有限公司，發(fā)展起近郊游和研學(xué)游產(chǎn)業(yè)。然而，由于村干部們并非行家里手，起初公司發(fā)展磕磕絆絆。
“大家伙兒起早貪黑地干，可效果就是不明顯，游客一直不多。”孫啟芳心里明白，產(chǎn)業(yè)要想走上正軌，必須請(qǐng)懂行的人來公司掌舵。
劉家疃村有專業(yè)的人——郭紅，在泰城一家研學(xué)公司擔(dān)任副總經(jīng)理。經(jīng)過“三顧茅廬”，2023年9月，郭紅回村了。在她的指導(dǎo)下，劉家疃村優(yōu)化了占地55畝的汶水河畔研學(xué)教育實(shí)踐基地，開發(fā)非遺文化、汶河文化、農(nóng)耕文化等各類研學(xué)實(shí)踐課程15種，滿足不同年齡段學(xué)生的研學(xué)需求和團(tuán)建活動(dòng)，各類研學(xué)團(tuán)隊(duì)接踵而至。
“農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人作為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展的必需人才。我們積極引導(dǎo)和協(xié)助各村秉持‘供需雙向選、拓寬領(lǐng)域選’的原則，從村莊能人或行業(yè)專家中挖掘?qū)嵱萌瞬�，以村莊優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)吸引他們返鄉(xiāng)，推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)振興。”邱家店鎮(zhèn)黨委副書記高超說。
引人有標(biāo)準(zhǔn)
人事兩相宜
近年來，邱家店鎮(zhèn)密切關(guān)注村莊能人動(dòng)向，按照村莊發(fā)展類型、本土產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，建立起鎮(zhèn)本土人才庫，為引來職業(yè)經(jīng)理人做鋪墊。
“我們建立了引人機(jī)制，堅(jiān)持‘人崗相適’原則，在數(shù)量、結(jié)構(gòu)等方面合理布局，力求精準(zhǔn)匹配，做到‘人事兩相宜’，實(shí)現(xiàn)聘用一批、回引一批、培養(yǎng)一批。”高超說。當(dāng)?shù)馗鶕?jù)村莊資源條件、產(chǎn)業(yè)模式、發(fā)展前景等制定農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人選聘計(jì)劃，按照懂市場、善運(yùn)營、有技術(shù)、能管理、愛農(nóng)村等選聘標(biāo)準(zhǔn)，通過市場招聘人才。
為把能人引回來，當(dāng)?shù)卣痛甯刹恐鞔蚋星榕�，以鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)愁為紐帶，將在外創(chuàng)業(yè)人員、經(jīng)濟(jì)能人、大學(xué)畢業(yè)生引回來，成為反哺家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的引路人。東顏張村的職業(yè)經(jīng)理人段桂壯，現(xiàn)在管著村里的50畝獼猴桃園。“再等兩年就到了盛果期，預(yù)估年產(chǎn)獼猴桃15萬斤-40萬斤(平均年產(chǎn)量25萬斤)，年收益約80余萬元。”段桂壯說。其實(shí)，他就是村里打感情牌引回來的。
“村莊發(fā)展非常需要他這樣有能力的年輕人，既懂市場又懂技術(shù)，關(guān)鍵是愛鉆研、有干勁。”東顏張村黨支部書記陳廣勇說。雖然在外面掙得更多，但對(duì)村里的感情讓段桂壯留在了村里，他想幫著村里的老少爺們共同富起來。
引來了人，還要好好培養(yǎng)，邱家店鎮(zhèn)通過制定鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)規(guī)劃，著重在農(nóng)村生產(chǎn)一線、鄉(xiāng)村振興一線、項(xiàng)目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)人才、培育人才，對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并帶他們到先進(jìn)地區(qū)交流學(xué)習(xí)。
不能光談奉獻(xiàn)
待遇要跟上
人引來了，關(guān)鍵得留住。邱家店鎮(zhèn)側(cè)重以事業(yè)留人、待遇留人。
“我們村的產(chǎn)業(yè)步入了正軌，職業(yè)經(jīng)理人在崗位上有事業(yè)成就感。我們的櫻桃產(chǎn)業(yè)也算是百萬元級(jí)的大產(chǎn)業(yè)，和外面比，這個(gè)事業(yè)足夠有吸引力，也很有奔頭。”王林坡村黨支部書記王紅軍說。
王福春現(xiàn)在是王林坡村汶泉圓生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社總經(jīng)理，也是邱家店鎮(zhèn)第一個(gè)正式聘用的鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人。2020年年初，在王紅軍的再三邀請(qǐng)下，櫻桃育苗行家王福春回村發(fā)展，主攻櫻桃種植和育苗。王福春經(jīng)手后，村里很快建起高標(biāo)準(zhǔn)果樹組培中心，還與山東省果科所等科研單位合作開展了新品種育苗實(shí)驗(yàn)，櫻桃苗木更是遠(yuǎn)銷河北、內(nèi)蒙古等全國各地。
“我靠果苗銷售提成和分紅，果苗育得好，賣得多，我就掙得多，每年十來萬塊錢吧。”王福春說。他除了要做好合作社育苗管理，還常帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)到外地出差，為全國的客戶提供技術(shù)服務(wù)。
好待遇是留人的關(guān)鍵，劉家疃村在這方面也下了本錢。“強(qiáng)村公司給職業(yè)經(jīng)理人郭紅的工資底薪是每月5000元，年底還有分紅，目的就是讓她踏踏實(shí)實(shí)在這干下去。”孫啟芳說，“把人喊回來，不能光談奉獻(xiàn)，待遇要跟上。”
經(jīng)營效果顯著
人才隊(duì)伍壯大
邱家店鎮(zhèn)通過積極選聘職業(yè)經(jīng)理人帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍也逐漸壯大起來。2023年以來，邱家店鎮(zhèn)已累計(jì)選聘職業(yè)經(jīng)理人15名，為村級(jí)發(fā)展注入新生力量。在此基礎(chǔ)上，通過開展請(qǐng)老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)“三鄉(xiāng)”行動(dòng)，搭建起人才服務(wù)和交流平臺(tái)，回引技術(shù)人才、管理人才，逐步構(gòu)建起農(nóng)村產(chǎn)業(yè)人才長效發(fā)展機(jī)制。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才總量達(dá)361人。
人才多了，產(chǎn)業(yè)自然旺了。劉家疃村職業(yè)經(jīng)理人郭紅入村后，汶水河畔研學(xué)教育實(shí)踐基地很快見到效益。自去年10月營業(yè)以來，已累計(jì)承接研學(xué)活動(dòng)60余場次，接待游客5000余人次。王林坡村合作社在職業(yè)經(jīng)理人王福春的經(jīng)營下，已建設(shè)冬暖式種植大棚30個(gè)、配套育苗大棚5個(gè)，培育櫻桃、藍(lán)莓等果苗300萬株，帶動(dòng)村民人均年增收8000元，推動(dòng)村集體年增收50萬元。埠陽莊村職業(yè)經(jīng)理人彭杰入職后，培訓(xùn)村辦茶廠工人，優(yōu)化炒茶流程和技術(shù)，開展直播帶貨，自去年5月份建廠以來，通過炒制桑葉茶帶動(dòng)村集體增收20萬元。在職業(yè)經(jīng)理人徐建霞的幫助下，北顏張村的傳統(tǒng)美食小米“茶湯”更是重?zé)ㄐ律�，短短一年時(shí)間，為村集體增收15萬元。
公司化運(yùn)營
職業(yè)化管理
“現(xiàn)在，我們引導(dǎo)具備資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的村莊成立強(qiáng)村公司，按照公司化運(yùn)營、職業(yè)化管理的模式運(yùn)營。”高超說。此外，對(duì)基礎(chǔ)薄弱、體量較小的村采用“多村共建公司、共聘經(jīng)理人、資源融合開發(fā)、資金統(tǒng)籌流轉(zhuǎn)”的方式，共建強(qiáng)村公司。同時(shí)，對(duì)強(qiáng)村公司采取靈活多樣的融資優(yōu)惠措施和項(xiàng)目資金支撐。
職業(yè)經(jīng)理人來了得干實(shí)事、出實(shí)績。“我們正逐步健全農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、監(jiān)督體系，對(duì)于履職不盡責(zé)、未發(fā)揮明顯帶動(dòng)作用的職業(yè)經(jīng)理人，加快研究淘汰、轉(zhuǎn)聘及退出機(jī)制。”高超說。他們探索實(shí)施“考獎(jiǎng)掛鉤、以獎(jiǎng)促考”制度，加深職業(yè)經(jīng)理人和村莊的利益捆綁，實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏，用合理制度打動(dòng)人、凝聚人、留住人。對(duì)履職成效明顯、群眾滿意度較高、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較大的農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人，作為村黨支部書記后備人選，并推薦為年度金牌職業(yè)經(jīng)理人。 |
