本報微山訊(通訊員 黃俊杰 張雙全)微山縣投資評審中心以服務(wù)項目建設(shè)為目標(biāo)，聚焦預(yù)算評審工作重點環(huán)節(jié)，堅持創(chuàng)新服務(wù)與建章立制雙輪驅(qū)動，踐行“不唯增、不唯減、只唯實”的評審理念，提高評審效率和提高服務(wù)質(zhì)量雙管齊下，推動財政評審工作提質(zhì)增效。

　　優(yōu)化流程，提高評審效率。為便于建設(shè)單位開展項目評審，微山縣投資評審中心制作了財政投資評審流程圖、評審資料清單、規(guī)范項目預(yù)審說明書，通過“一圖一清單一說明”實現(xiàn)評審工作有章可循、有據(jù)可依、簡單明了，讓送審單位“少跑腿、好辦事、不添堵”。堅持“周例會”制度，定期研究討論項目進展及存在的問題，群策群力研究解決方案，加快項目評審進度。明確評審時限，對符合評審條件的項目，7天內(nèi)出具評審報告初稿，經(jīng)征求相關(guān)單位評審意見，各方同意后出具正式評審報告。評審項目實行臺賬管理，項目主審復(fù)審明確到位，規(guī)范工作記錄、完善工作底稿等措施，緊扣評審節(jié)點，高效服務(wù)項目建設(shè)單位，以最快速度答疑解惑，受到建設(shè)單位的一致好評。

　　主動作為，提升服務(wù)意識。針對項目評審中出現(xiàn)的問題，積極主動與建設(shè)單位溝通，深入調(diào)查研究。通過踏勘項目現(xiàn)場，收集項目評審需要的現(xiàn)場資料;認(rèn)真梳理和倒查在審項目所處的評審環(huán)節(jié)，分析問題產(chǎn)生的原因并及時提出解決措施及相關(guān)合理化建議;堅持管理與服務(wù)并重，與建設(shè)單位定期溝通協(xié)調(diào)，聽取當(dāng)前建設(shè)項目合理化建議，努力化解工作中的各種矛盾，爭取建設(shè)單位理解與配合;針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)路途遙遠，開展上門式評審服務(wù)，安排人員靠前一步到項目單位、指揮部等參加座談會，就審核過程中存在的困難和問題當(dāng)面開展深入交流;重點建設(shè)項目，對建設(shè)單位開展全方位“保姆式”評審，安排評審人員在各評審節(jié)點主動對接建設(shè)單位，提出合理化評審建議。在評審工作中主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，今年已深入項目現(xiàn)場36次，幫助項目單位解決問題71個。