記者 栗晟皓

　　通訊員 丁汀 宋丹 報(bào)道

　　本報(bào)五蓮訊 在深化事業(yè)單位改革的時(shí)代浪潮中，五蓮縣以績(jī)效考核為突破口，通過構(gòu)建科學(xué)化、立體化、實(shí)效化考核體系，精準(zhǔn)丈量事業(yè)單位履職效能，激活公益服務(wù)“一池春水”。

　　精設(shè)指標(biāo)體系，錨定考核精準(zhǔn)度。以構(gòu)建精準(zhǔn)考核體系為抓手，將考核指標(biāo)設(shè)計(jì)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將考核內(nèi)容細(xì)化為黨的建設(shè)、職責(zé)履行、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、基礎(chǔ)管理四大板塊，全方位、多維度構(gòu)建起覆蓋事業(yè)單位履職全鏈條的考核指標(biāo)矩陣。“通過這種精細(xì)化設(shè)計(jì)，確保考核工作能夠真正考準(zhǔn)考實(shí)，為事業(yè)單位履職精準(zhǔn)畫像。”五蓮縣委組織部副部長(zhǎng)、編辦主任金鑫表示。

　　創(chuàng)新評(píng)議機(jī)制，拓寬考核覆蓋面。五蓮縣創(chuàng)新建立“雙線評(píng)議”機(jī)制，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門“雙主體”考核模式，適當(dāng)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)分占比，有效拓寬考核評(píng)價(jià)視角，確保考核結(jié)果更加客觀公正。

　　強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，提升考核實(shí)效性。在人員激勵(lì)方面，將單位考核結(jié)果與個(gè)人評(píng)優(yōu)直接掛鉤，考核優(yōu)秀單位工作人員年度評(píng)優(yōu)比例上浮5%，考核較差單位下調(diào)7%，形成鮮明的激勵(lì)導(dǎo)向。在機(jī)構(gòu)編制管理上，對(duì)考核優(yōu)秀單位在機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、用編進(jìn)人計(jì)劃安排等方面給予傾斜支持。通過將考核結(jié)果深度融入事業(yè)單位管理全流程，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動(dòng)事業(yè)單位服務(wù)效能持續(xù)提升。