在各類經(jīng)濟體中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾是與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民聯(lián)系最為緊密的存在。今天，讓我們一起了解一下山東鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)長達半個多世紀的發(fā)展史。

　　美陵集團是淄博市臨淄區(qū)一家經(jīng)營機械制造和環(huán)保水務的企業(yè)，很難想象，60多年前，它的前身只是一家農(nóng)具制修工廠。1978年，改革開放序幕拉開，這家小小的農(nóng)具工廠作為山東較早一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，迎來發(fā)展的重大機遇。

　　山東省輕工業(yè)聯(lián)社原主任邱青森告訴記者：“改革開放初，我們的主要工業(yè)成分是國有經(jīng)濟和集體經(jīng)濟，它們大約要占到80%到90%，而且當時外資經(jīng)濟還沒有進來，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)當中留下了一個巨大的空間，同時我們當時國家的政策，也是大力扶持和支持發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，村村點火，戶戶冒煙。”

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“船小好掉頭”，體制靈活，如雨后春筍般涌現(xiàn)各地。在政策鼓勵下，美陵集團從人民公社脫離，李玉森作為企業(yè)第一批業(yè)務員，既嘗到了市場蛋糕的甜頭，也吃足了市場競爭的苦頭。

　　山東美陵化工設備股份有限公司黨委書記李玉森說：“在改革開放以前，就是在家等米下鍋，改革開放的號角一吹，我們要找米下鍋，我們競爭對手就是中石化各煉油廠的機械廠，拿訂單難度是相當大，他們內(nèi)部機械廠不愿意做的、制作難度比較大的、價格比較便宜的、利潤比較低的才給我們。”

　　由于技術(shù)、人才短缺，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和美陵一樣，在市場競爭中后勁不足。1991年，山東省下發(fā)《關(guān)于推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的決定》，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始深化股份制改革。

　　山東省輕工業(yè)聯(lián)社原主任邱青森說：“推廣了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的股份制和股份合作制，走公司化的道路，明晰企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，逐步引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由過去粗放式的發(fā)展模式向集約式的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。”

　　到了1992年，山東鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值迅速占據(jù)全省工業(yè)總產(chǎn)值的半壁江山，進入21世紀初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)一度躍升至全國第二位，數(shù)量眾多的優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，為山東打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和鄉(xiāng)村振興發(fā)揮了獨特的經(jīng)濟和社會價值。

　　青島漢河集團股份公司董事長張大偉告訴記者：“現(xiàn)在已經(jīng)解決當?shù)氐木蜆I(yè)2000多人，我們拿出12個億解決當?shù)鼐用駨钠椒堪徇M樓房，改善大家的居住環(huán)境，更好地推動鄉(xiāng)村振興，讓鄉(xiāng)親們過上更高、更優(yōu)質(zhì)、更富裕的生活。”

　　如今，這一扎根基層的民營經(jīng)濟體，依舊分布在各個角落，履行著鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新時代使命。