夏日時(shí)節(jié)，走進(jìn)位于寧陽縣伏山鎮(zhèn)西代村的“西代和”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體種植區(qū)，今年栽植的萬余棵樹苗與田間長勢(shì)喜人的蔬菜交相輝映，一幅“路相通、渠相連、田成方、林成網(wǎng)”的景象映入眼簾。

　　“以前，散戶地鄰之間經(jīng)常鬧矛盾，不是樹木遮陰影響產(chǎn)量，就是侵占地邊多種地�，F(xiàn)在，全村耕地都集中起來，成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體，就避免了這些矛盾糾紛。今年，我們還統(tǒng)一收回了田間道路兩側(cè)的1.5萬棵樹穴，發(fā)包給村里的種植大戶，每年能增加村集體收入10萬余元。”西代村黨支部書記、村主任朱尚秋介紹，該村地處鎮(zhèn)域東部，現(xiàn)有耕地2600余畝，土地肥沃、水澆條件優(yōu)越，在20世紀(jì)六七十年代，曾是當(dāng)?shù)?ldquo;農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的模范先進(jìn)村，現(xiàn)如今，作為村“兩委”辦公場(chǎng)所使用的兩層磚樓仍然保留著當(dāng)年農(nóng)業(yè)發(fā)展的輝煌。

　　“隨著時(shí)間推移，我們發(fā)現(xiàn)原來‘一家一戶’的種植已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上群眾增收致富的需求。農(nóng)田道路、排水溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施也需要加大投資，進(jìn)行整治改善。”朱尚秋說，早在2008年，西代村就抓住基本農(nóng)田整理項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇，廣泛推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，積極調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，通過農(nóng)業(yè)招商，引進(jìn)春蘭苗木、佳禾食品等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。規(guī)模化種植、訂單式發(fā)展既帶來了良好的種植效益，也改變了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植理念。2015年，西代村持續(xù)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，引進(jìn)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶9家，全村耕地實(shí)現(xiàn)了“全流轉(zhuǎn)”。同時(shí)，借助村集體“三資”清理，對(duì)村內(nèi)空閑院落、廢棄坑塘、閑置耕地進(jìn)行清理發(fā)包，引進(jìn)豪信生物、智圣食品等企業(yè)，真正讓“沉睡資產(chǎn)”變成了“增收活水”。

　　為進(jìn)一步拓寬村集體和群眾增收渠道，西代村采取黨支部領(lǐng)辦的方式，由村集體、黨員干部、種植大戶等入股，先后成立了“西代和”農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社、“西代美”農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)專業(yè)合作社，并聯(lián)合村內(nèi)13家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶，牽頭成立“西代和”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，探索“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+種植大戶”的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)營模式，由村合作社提供農(nóng)資團(tuán)購幫扶、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、市場(chǎng)行情信息以及機(jī)械務(wù)工服務(wù)等，既促進(jìn)了全村產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，又增加了合作社的服務(wù)性收入。

　　“為了讓大家抱團(tuán)發(fā)展，村里除了提供生產(chǎn)性服務(wù)之外，還利用主題黨日、村民議事會(huì)等平臺(tái)，定期組織企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及種植大戶開展集體活動(dòng)，或?qū)W習(xí)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，或協(xié)商服務(wù)事宜，或交流發(fā)展心得，大家經(jīng)常見面，有信息及時(shí)分享，有困難一起想辦法解決。”朱尚秋說。

　　“抱團(tuán)發(fā)展的目的就是增加村集體和群眾收入。目前，村集體收入主要有三部分，一部分是入股合作社的分紅收入，每年12萬元左右;另一部分是村集體收取的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)，每年每畝50元，全年收入13萬余元;最后一部分是村里各類土地租金收入、資產(chǎn)資源發(fā)包收入，2024年村集體實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入近120萬元。”朱尚秋介紹，全村土地流轉(zhuǎn)后，村里常年務(wù)工人員近200人，按照一年務(wù)工10個(gè)月計(jì)算，全年人均務(wù)工收入2萬余元，部分群眾還成了擁有土地收入、務(wù)工收入、分紅收入的“三薪”農(nóng)民。目前，全村已發(fā)展“兩菜一糧”種植面積2000畝，各類蔬菜大棚20個(gè)，全村每年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值近3000萬元。

　　農(nóng)村大眾報(bào)通訊員 周振龍

　　■編后

　　隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境變化，如何進(jìn)一步拓寬村集體和群眾的增收渠道?今天刊登的這兩篇稿件給出了好辦法：因地制宜盤活閑置資源，化零為整引入優(yōu)勢(shì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。面對(duì)地塊零散、種植效益不高的現(xiàn)狀，博山區(qū)朱家莊片區(qū)與山東魯供青苑農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司合作，集中土地發(fā)展特色農(nóng)業(yè);而面對(duì)“一家一戶”種植跟不上群眾增收致富的實(shí)際需求，伏山鎮(zhèn)西代村成立農(nóng)民合作社，引入農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)增收。如今，西代村的變革已見到了效益，朱家莊片區(qū)也是未來可期。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力不斷在發(fā)展，只有跟上時(shí)代變化，積極拓展思路，才能與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)村集體和群眾的“雙富”共贏。