業(yè)績(jī)被樂(lè)購(gòu)?fù)侠?/span>

    從華潤(rùn)萬(wàn)家自身來(lái)講，其整合樂(lè)購(gòu)之路并不順暢。中外管理體系和文化的差異，也令整合之路磕磕絆絆。
    一位接近華潤(rùn)萬(wàn)家的人士告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，華潤(rùn)萬(wàn)家針對(duì)樂(lè)購(gòu)門店的調(diào)整一直未間斷過(guò)。但由于管理等問(wèn)題，再加上大潤(rùn)發(fā)等其他超市步步緊逼，華潤(rùn)萬(wàn)家在當(dāng)前零售業(yè)不景氣的背景下，可以說(shuō)面臨相當(dāng)嚴(yán)重的問(wèn)題。
    2014年5月底，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)（當(dāng)時(shí)華潤(rùn)萬(wàn)家的母公司）正式對(duì)外宣布，TESCO中國(guó)業(yè)務(wù)包括“樂(lè)購(gòu)”將全部劃歸到合資公司。而在并購(gòu)第一年，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的業(yè)績(jī)就突然走入下行通道，數(shù)據(jù)顯示，其2014財(cái)年凈虧損約1.28億元，同比下滑108%。
    事實(shí)上，自2014年起華潤(rùn)萬(wàn)家就開始負(fù)重前行。在整合樂(lè)購(gòu)的一年內(nèi)，除了北京地區(qū)，樂(lè)購(gòu)在華東地區(qū)就關(guān)閉了一些業(yè)績(jī)不佳或與業(yè)主方合約到期的門店。
    盡管華潤(rùn)萬(wàn)家原CEO洪杰此前表示，預(yù)計(jì)原樂(lè)購(gòu)門店將在3年后實(shí)現(xiàn)扭虧，華潤(rùn)萬(wàn)家原有門店也將重新優(yōu)化，并構(gòu)建新的商業(yè)模式和管理架構(gòu)，但一系列舉措并沒(méi)有幫助華潤(rùn)萬(wàn)家走出困境，樂(lè)購(gòu)已經(jīng)對(duì)其業(yè)績(jī)形成拖累。
    去年3月，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)甚至發(fā)布盈利警告稱，受累于收購(gòu)巨虧的樂(lè)購(gòu)中國(guó)業(yè)務(wù)，公司旗下零售業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)將大降20億港元。
    在去年上半年，華潤(rùn)集團(tuán)以280億港元回購(gòu)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的非啤酒業(yè)務(wù)；9月，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)正式更名華潤(rùn)啤酒（控股）有限公司，專營(yíng)啤酒業(yè)務(wù)。分析認(rèn)為，華潤(rùn)剝離零售資產(chǎn)的意圖明顯。
    就在今年9月，上任只有7個(gè)月的華潤(rùn)萬(wàn)家總經(jīng)理陳碩突然離職，而今年2月份華潤(rùn)萬(wàn)家已經(jīng)歷過(guò)一次高層人事震蕩。
    作為本土零售巨頭，華潤(rùn)萬(wàn)家近幾年面臨著各種壓力。數(shù)據(jù)顯示，華潤(rùn)萬(wàn)家2015年在全國(guó)共有門店3400家，而2014年這一數(shù)字為4127家，也就是說(shuō)，其一年時(shí)間減少了727家門店。華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧今年3月曾表示，華潤(rùn)萬(wàn)家今年計(jì)劃關(guān)閉68家門店。
    在濟(jì)南，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者先后走訪了華潤(rùn)萬(wàn)家的其他3家門店。
    華潤(rùn)萬(wàn)家進(jìn)入濟(jì)南開設(shè)的首家店——位于王官莊的華潤(rùn)萬(wàn)家大眾廣場(chǎng)人防店，已將營(yíng)業(yè)面積由兩層改為一層。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳或是其“瘦身”的原因之一。
    位于丁豪廣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積1.6萬(wàn)平方米的華潤(rùn)萬(wàn)家高新店，今年6月以來(lái)受到高新萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)的沖擊，人流量也下降明顯。
    而在位于環(huán)宇城的華潤(rùn)萬(wàn)家，距離超市收銀臺(tái)不遠(yuǎn)處的臨期商品促銷貨架十分顯眼，超市廣播里不時(shí)播放著招聘收銀員的信息。
    在零售業(yè)的寒冬里，傳統(tǒng)實(shí)體零售商陷入迷惘。當(dāng)動(dòng)輒一兩萬(wàn)平方米的大賣場(chǎng)“跑馬圈地”時(shí)代已遠(yuǎn)去，傳統(tǒng)零售商的戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型無(wú)疑必須提上日程。

 2/2   首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2