除了高管出事被吐槽以及別人打到家門口的憂患，光明乳業(yè)旗下企業(yè)還因質量問題屢屢遭食藥監(jiān)總局點名，可謂流年不利
今年的光明乳業(yè)(600597.SH)，可謂流年不利。
近日光明乳業(yè)原總裁郭本恒被判刑，引起業(yè)界對光明系近幾年多名高管出事的吐槽。不過光明乳業(yè)公關經理殷江玲表示：“郭總離開一年多了，對企業(yè)沒什么影響。”而除了人事方面頻出不利消息外，光明乳業(yè)還因其產品的質量問題接連受到食藥監(jiān)總局的批評，今年四上黑榜。
光明乳業(yè)高管頻出事 屢上黑榜業(yè)績又陷僵局
農業(yè)部管理干部學院乳業(yè)專家陳瑜告訴《投資者報》記者：“高管出事以及頻繁變換對公司品牌肯定有影響，但質量問題對食品企業(yè)而言影響更為嚴重，光明乳業(yè)此前吃過相應的虧，光明乳業(yè)在國內四處并購，但收購的企業(yè)質量標準并不一定能達到其要求，這給光明乳業(yè)形象帶來隱患。目前國內消費者對乳制品本來就有些不信任，更何況頻出問題，對品牌影響更為嚴重。”
多名高管事發(fā)
近日，郭本恒被法院一審判處有期徒刑6年，并處罰金60萬元。
經法院審理查明，1999年至2014年，郭本恒在擔任光明乳業(yè)公司生產技術總監(jiān)、副總經理及總裁等職務期間，利用職務便利，為多家公司、個人在承接業(yè)務、安排工作等方面提供幫助，多次收受或伙同他人收受賄賂，共計價值330萬余元。
這已經不是光明乳業(yè)高管第一次出事。2013年11月，光明乳業(yè)董事長王宗南辭職，次年被上海市人民檢察院逮捕，光明食品集團旗下另一家上市公司金楓酒業(yè)前總經理董魯平2014年也曾因涉嫌受賄被立案偵查。
2007年初，郭本恒接任總經理一職，開始對光明乳業(yè)進行大刀闊斧的改革，明確公司戰(zhàn)略為“聚焦乳業(yè)、領先新鮮、做強常溫、突破奶粉 ”，2007至2010年，這三年增長47.55%，2010年，公司銷售收入首次突破百億元。
郭本恒上任總裁的八年時間，光明乳業(yè)業(yè)績大跨步提升。按照郭本恒本人的說法，在他擔任總裁之前，光明乳業(yè)已經連續(xù)四五年處于零增長的狀態(tài)，在市場上被競爭對手徹底甩開。
但食品產業(yè)評論員朱丹蓬告訴《投資者報》記者：“郭本恒在任幾年，并沒有把常溫奶和奶粉業(yè)做起來，這是他的失誤，雖然在低溫領域和常溫酸奶做的較好，但奶粉、常溫奶和低溫奶三大領域，缺失很多，導致光明沒法追上伊利和蒙牛的腳步，并與二者差距越來越大。”
大本營漸被蠶食
今年4月，光明乳業(yè)發(fā)布的2015年年報顯示，2015年光明乳業(yè)營業(yè)收入為194億元，同比下滑6.18%;歸屬上市公司股東凈利潤為4.18億元，同比大幅下滑27%。其明星產品莫斯利安、優(yōu)倍鮮奶、暢優(yōu)均出現了業(yè)績下滑。
而同時伊利已經超過600億元水平，蒙牛也跨入500億元俱樂部。身為第三的光明乳業(yè)與二者業(yè)績差距日漸拉大。
今年上半年，光明乳業(yè)的營收為102億元，而伊利和蒙牛同期分別實現299億元和272億元，其間差距近200億元。
除了與龍頭的差距越來越大之外，地處上海的光明乳業(yè)還面臨外部企業(yè)到華東來發(fā)展、市場被蠶食的問題。
10月30日，三元股份(600429.SH)宣布與蘇果超市戰(zhàn)略合作，三元旗下全系列產品將在蘇果超市門店上線，目前，三元食品在全國擁有十四大生產基地、日處理鮮奶量達3000余噸，銷售網絡覆蓋全國多個省、市及地區(qū)，其中包括海南、安徽、成都、南京等地區(qū)。
三元股份媒體負責人接受媒體采訪時表示，與蘇果超市戰(zhàn)略合作只是三元股份華東擴張計劃的一部分，接下來將在年底前進入蘇果的BHL和好的便利系統(tǒng)，并開始計劃進入華東大潤發(fā)和物美系統(tǒng)，以提高分銷率，擴大在華東的市場份額。
東北最大的區(qū)域乳企輝山乳業(yè)(06863.HK)也已在江蘇鹽城投建了第二個全產業(yè)鏈基地，每年可生產18萬噸奶制品，新基地主要輻射上海、江蘇等華東地區(qū)，未來將和光明進行市場交鋒者又多了一家。
在沒有受到三元股份和輝山乳業(yè)的擠壓前，2015年年報顯示，報告期內，光明乳業(yè)在“大本營”上海市場實現營收51.23億元，比上一年減少了7600萬元;來自外地和境外的收入分別為120.6億元和19.31億元，同比下滑了3.46%和29.93%。
面對其他地方企業(yè)發(fā)力華東市場，光明乳業(yè)也開始進軍華北市場，但據媒體報道，自2012年以來，光明乳業(yè)華北事業(yè)部凈利潤一直處于虧損狀態(tài)。
朱丹蓬認為，光明乳業(yè)在產品布局上存在結構性問題，光明乳業(yè)以低溫奶見長，常溫奶方面除了莫斯利安外并沒有優(yōu)勢，這注定了光明乳業(yè)的產品無法到三四線城市以及農村去，低溫奶價格偏高，農村和其他三四線城市無法消費，這限制了光明乳業(yè)的規(guī)模。而且，雖然光明乳業(yè)排名第三，但并不是全國品牌，只能說是一個泛區(qū)域大品牌。這樣的情況下，注定要與老大老二差距較大。
產品屢上黑榜
對于光明而言，除了別人打到家門口的憂患，還有旗下企業(yè)屢屢遭食藥監(jiān)總局點名的困擾，對風聲鶴唳的中國乳業(yè)而言，質量問題是企業(yè)最為擔心的。
國家食藥監(jiān)總局11月29日發(fā)布的最新通報顯示，10家乳企在復原乳標簽標識上存在問題，武漢光明乳品有限公司生產的160克紅棗發(fā)酵乳(杯裝)“復原乳”因標注不醒目被責令整改。
據記者統(tǒng)計，這是光明乳業(yè)產品今年以來第四次上抽檢黑榜。
5月10日，國家食藥監(jiān)總局通報，陜西永輝超市西安南關正街分公司銷售的標稱光明乳業(yè)(涇陽)有限公司生產的原味風味酸牛奶大腸菌群超標。
5月18日~19日，陜西省食藥監(jiān)局對光明乳業(yè)(涇陽)有限公司進行檢查發(fā)現，光明乳業(yè)(涇陽)有限公司主要在保持生產許可條件、生產記錄、庫房管理、檢驗檢測、管理制度落實等方面存在15項問題，要求光明乳業(yè)整改。
陳瑜認為，收購過快，原來的地方企業(yè)在生產設備和生產標準上，無法達到光明的要求，雖然光明乳業(yè)收購后將標準制定給企業(yè)，但存在一個磨合期，對企業(yè)而言，要想提升，需要時間。但這個時間段，卻往往給企業(yè)形象造成困擾。因此有些大企業(yè)堅持自己建廠，而不是收購地方企業(yè)。 1/2 1 2 下一頁 尾頁 |
