9月份是全國(guó)質(zhì)量月，為切實(shí)開(kāi)展好質(zhì)量月活動(dòng)，日照分公司通過(guò)強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)、夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量等多種形式確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)效。

　　一是牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，下大氣力全面提高質(zhì)量，開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，落實(shí)全員、全過(guò)程質(zhì)量管控。進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量、安全、責(zé)任的大質(zhì)量觀，開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，將精細(xì)管理、挖潛增效工作與質(zhì)量月活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、滿(mǎn)意的服務(wù)質(zhì)量，取信于客戶(hù)，取信于市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)零投訴。

　　二是以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，緊緊圍繞“著力質(zhì)量提升 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)主題，周密細(xì)致地策劃活動(dòng)方案。利用利用班前會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、政治學(xué)習(xí)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式，加大宣傳力度，從全方位、多層次宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和意義，將“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針外化于行、內(nèi)化于心，深入到每位職工心中，培育質(zhì)量文化的正能量。

　　三是層層把關(guān)，以抓產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)把出站油品質(zhì)量關(guān)為重點(diǎn)，把質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，不斷提高工作質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)巡檢制度，提高巡檢質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，加強(qiáng)罐區(qū)油罐罐底油樣檢測(cè)工作，確保成品油出庫(kù)質(zhì)量合格率100%。并對(duì)加油機(jī)計(jì)量精確度進(jìn)行抽查，從提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面入手，深入開(kāi)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控和質(zhì)量隱患排查活動(dòng)，力爭(zhēng)解決實(shí)際問(wèn)題，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。(通訊員：丁明懷)