今年以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)財政局圍繞“固公資管理之本”主線，搭建了公有資產(chǎn)管理信息平臺，實現(xiàn)了公有資產(chǎn)全過程科學化、精細化動態(tài)監(jiān)管。

　　抓住切入點，促進資產(chǎn)、預算管理相結合。該局以政府采購預算為切入點，發(fā)揮資產(chǎn)系統(tǒng)對細化預算編制的信息支撐作用，在系統(tǒng)中設置人員編制、內(nèi)設科室等單位基本信息，同時根據(jù)市級資產(chǎn)配置辦法設定資產(chǎn)配置標準，結合單位資產(chǎn)存量等信息計算單位年度資產(chǎn)配置限額，按照經(jīng)審核的資產(chǎn)采購計劃進行具體購置申報，進一步規(guī)范政府采購行為。

　　制定一體化工作流程，加大事前、事中、事后監(jiān)督管理力度。該局通過信息系統(tǒng)固化資產(chǎn)管理業(yè)務流程，實現(xiàn)資產(chǎn)配置、使用、處置和收入等過程的銜接。從整體上把握每一項資產(chǎn)生命周期內(nèi)的使用情況，掌握資產(chǎn)每個使用環(huán)節(jié)的詳細情況，實現(xiàn)資產(chǎn)事前管理與事后管理相結合。

　　發(fā)揮內(nèi)控功能，實現(xiàn)資產(chǎn)、財務管理相結合。該局嚴格內(nèi)控制度，設立資產(chǎn)管理和財務審核雙重管理角色，及時登記單位資產(chǎn)數(shù)量、價值等信息情況，以確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)一致。同時，按期將資產(chǎn)管理報表錄入信息系統(tǒng)，確保決算報表資產(chǎn)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)中相關數(shù)據(jù)的一致性，通過財務審核和決算審核的雙重把關，促進資產(chǎn)管理與財務管理相結合。

　　建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資產(chǎn)統(tǒng)計、資產(chǎn)信息相結合。該局建立臺賬，實現(xiàn)資產(chǎn)保有量的新突破，深層次地做好資產(chǎn)登記及動態(tài)數(shù)據(jù)庫建立工作，做到產(chǎn)權清晰、責任到人，定期清查盤點;編制增減變化登記表，防范人為的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。以動態(tài)數(shù)據(jù)庫為基礎，建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析系統(tǒng)，并結合行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計報告制度，促進資產(chǎn)統(tǒng)計報表與資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的有機結合。