本網訊 8月7日至8月20日，來自煙臺大學經濟管理學院的藍色風行學生社會實踐團隊在徐海霞老師的帶領下順利完成了以“煙臺市海洋旅游業(yè)的困境突破——煙臺、青島海洋旅游狀況的比較調查”為主題的社會實踐活動。
實踐團隊由來自不同年級、不同專業(yè)的六名同學組成，在徐海霞老師的指導下，對煙臺市和青島市的相關政府機構和知名景點進行了探訪調研。同學們深入到煙臺市旅游局、長島縣旅游局、青島市旅游局、煙臺海昌漁人碼頭、青島海昌極地海洋世界公司及長島漁家樂經營者家中，通過實地走訪、問卷調查、追蹤考察、查閱文獻、統(tǒng)計分析等方式，對煙臺市和青島市海洋旅游狀況有了充分的了解和比較。并結合經濟學專業(yè)知識，就煙臺市海洋旅游困境進行了總結，并對此提出了相應的建議，為煙臺市海洋旅游進一步發(fā)展出謀劃策�！�
就目前而言作為旅游經濟發(fā)展迅速的煙臺，連續(xù)三年榮獲“全國文明城市”稱號，以它秀麗的環(huán)境贏得了社會的廣泛認可。其沿海的絕佳區(qū)位優(yōu)勢更是使得煙臺本地的海洋旅游有了較好的基礎條件，但是相比青島、威海等旅游城市，煙臺的海洋旅游并沒有發(fā)展到人們所想象的高度，目前只能作為游客的“中轉站”。 這不僅是對海洋資源的浪費，也不利于煙臺旅游體系的建設。相比青島而言，其劣勢主要存在以下幾個方面：旅游現狀競爭力、社會環(huán)境競爭力、旅游品牌競爭力。而由于形象定位、營銷策略、旅游產品開發(fā)基礎設施建設等因素，煙臺市的海洋旅游發(fā)展瓶頸得到凸顯。
針對如上問題，團隊在后期報告《煙臺市海洋旅游業(yè)的困境突破——煙臺、青島海洋旅游狀況的比較調查實踐報告》中提出了如下建議：在找準自身定位，整合開發(fā)旅游資源的基礎上，增強旅游監(jiān)管力度。同時保持自身優(yōu)勢項目，促進周邊市政建設，因地制宜，突出特色優(yōu)勢，并在景區(qū)開發(fā)的基礎上，完善產業(yè)鏈，實現海濱產業(yè)一條龍。而與此同時，也應借鑒宣傳經驗，加強宣傳力度。并在以上基礎上多方面建設海濱城市，提高市政設施質量。并將以上建議反饋給旅游局等機構，在一定程度上得到了其認可和鼓勵。
學生團隊的調研只是管窺蠡測，真正的實施依然要靠市政規(guī)劃和城市開發(fā)的進行。相信在時間的作用下，煙臺定能擺脫旅游中轉城市的尷尬位置，成為“好客山東”旅游品牌的中堅力量之一。而隊員們也紛紛表示在社會實踐中，體會到了將所學專業(yè)與現實情況相結合的難度，將在日后的社會實踐中，努力儲備專業(yè)知識，達到學有所用，學有所成。
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