本網(wǎng)訊 自從實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理以來(lái)，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦就以“舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、會(huì)議規(guī)范化、接待正規(guī)化、場(chǎng)所公德化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、干部示范化、考核嚴(yán)格化、獎(jiǎng)懲制度化”的“十化”為主要內(nèi)容要求員工，形成了獨(dú)特的管理文化。廣大職工自動(dòng)自發(fā)遵守準(zhǔn)軍事化管理，無(wú)論是在礦區(qū)還是在其他地方，都能保持準(zhǔn)軍事化管理的要求，體現(xiàn)了該礦職工的較高的素質(zhì)和嚴(yán)明的紀(jì)律，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評(píng)，被譽(yù)為“移動(dòng)的柴里”。
特別是進(jìn)入今年以來(lái)，該礦黨政對(duì)準(zhǔn)軍事化管理工作常抓不懈，多次組織保衛(wèi)科、安監(jiān)處、監(jiān)督稽查科等有關(guān)部門召開(kāi)專題會(huì)議加大督導(dǎo)、檢查力度，準(zhǔn)軍事化管理深入人心。準(zhǔn)軍事化管理對(duì)于培養(yǎng)一支“政治合格、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，確保提升年各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了積極的作用。促進(jìn)了全礦干群在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中都有規(guī)范的行為動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)化方法，使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，有效的提高了工作效率，取得了最佳的工作效果。
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