本網(wǎng)訊 梁山縣扎實推進(jìn)建筑施工領(lǐng)域“四位一體”工作，進(jìn)一步強化建筑施工領(lǐng)域監(jiān)管，全面提升行業(yè)管理能力，有效遏制質(zhì)量安全事故發(fā)生。

　　加強執(zhí)法檢查，堅持問題導(dǎo)向。每周組織全縣所有“四位一體”網(wǎng)格化管理人員隨機抽取2個項目進(jìn)行全方位、全覆蓋的排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的危害較小、整改難度不大的一般問題，當(dāng)場下達(dá)書面整改通知，并要求建筑施工領(lǐng)域立即組織整改、堵塞漏洞;對危害重大、可能造成人員傷亡的，當(dāng)場進(jìn)行停工后立案調(diào)查處理，并制作詢問筆錄和現(xiàn)場勘驗筆錄進(jìn)行處罰，對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行信用懲戒，壓緊壓實企業(yè)主體責(zé)任，全面排查風(fēng)險隱患，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)和嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，提升建筑施工領(lǐng)域治理能力。

　　明確責(zé)任，優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格員包保機制。進(jìn)一步充實一線督導(dǎo)力量，對網(wǎng)格員包保情況進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，提高了網(wǎng)格化督導(dǎo)現(xiàn)場情況調(diào)度反應(yīng)速度。進(jìn)一步強化思想、提高認(rèn)識，將建筑施工領(lǐng)域“四位一體”網(wǎng)格化監(jiān)管當(dāng)作工程管理的主要手段，統(tǒng)籌推動各項任務(wù)目標(biāo)有效落實。“梁山縣建筑施工領(lǐng)域‘四位一體’工作專班”將日常管理工作須掌握的專業(yè)知識整理成題庫，每周對包保網(wǎng)格員、項目經(jīng)理、監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等進(jìn)行業(yè)務(wù)能力測評。

　　壓力傳導(dǎo)到位，落實企業(yè)主體責(zé)任。充分利用建筑施工領(lǐng)域管理人員履職管理系統(tǒng)、“四位一體”網(wǎng)格化監(jiān)管平臺等系統(tǒng)，嚴(yán)格落實項目主要管理人員在崗履職、“四位一體”主體責(zé)任。督促施工企業(yè)落實主體責(zé)任，督促監(jiān)理企業(yè)落實監(jiān)理責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)建立企業(yè)級網(wǎng)格管理體制，從嚴(yán)落實工程質(zhì)量、安全、保障農(nóng)民工工資支付和揚塵治理各項措施。在巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定履職、對“四位一體”工作內(nèi)容了解不清晰，認(rèn)識不明確，影響了我縣“四位一體”工作質(zhì)量的行為，對項目主要管理人員進(jìn)行全縣通報批評，并上傳“山東省建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺”進(jìn)行扣分處理。

　　及時分析研判，確保工作開展。不定期組織召開“全縣建筑領(lǐng)域‘四位一體’管理工作推進(jìn)會”，全縣建筑施工工地一級網(wǎng)格員、施工單位項目經(jīng)理及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師參加。會議對我縣近期建筑領(lǐng)域“四位一體”工作情況進(jìn)行通報，對問題嚴(yán)重的項目單位進(jìn)行點名批評，要求各項目單位認(rèn)清形勢，切實增強做好建筑“四位一體”工作的責(zé)任感和緊迫感，將抓好建筑“四位一體”工作為當(dāng)前的一項重大政治責(zé)任和政治任務(wù)切實抓緊、抓好，扎實開展好建筑施工“四位一體”督導(dǎo)檢查工作，對工作不到位的項目單位，堅決嚴(yán)管重罰。

　　(鄧梅英)