“以前每逢假期，最發(fā)愁的就是孩子的去處問題，現(xiàn)在好了，有了工會(huì)的免費(fèi)托班管，不僅幫忙輔導(dǎo)作業(yè)，還有高質(zhì)量的課程設(shè)置，真是解決了我們的后顧之憂。”暑假期間，威海職工李文潤(rùn)就把兒子送到了家附近的工會(huì)愛心托管班。在這里，有專職教師和大學(xué)生志愿者為孩子們精心定制的暑期課程，讓孩子在寓教于樂中度過了一個(gè)安全而有意義的暑假。

　　今年暑假，威海市總工會(huì)堅(jiān)持以職工需求為導(dǎo)向，聚焦職工子女看護(hù)難題，創(chuàng)新推出“三類陣地、三種模式、三項(xiàng)內(nèi)容”相結(jié)合的“3+3+3”服務(wù)模式，推動(dòng)托管服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)面，從“有”到“優(yōu)”，全市累計(jì)開辦托管班161個(gè)，服務(wù)職工子女5173人，形成“孩子開心、職工安心”的良好局面。

　　威海市總工會(huì)積極整合各類場(chǎng)地資源，筑牢“三類陣地”，構(gòu)建起“工會(huì)自建、社區(qū)協(xié)同、企業(yè)補(bǔ)充”的三級(jí)托管矩陣，打通托管服務(wù)“最后一公里”。充分發(fā)揮工會(huì)自有陣地作用，依托各級(jí)工人文化宮、職工服務(wù)中心等自有場(chǎng)所，打造標(biāo)準(zhǔn)化托管教室，統(tǒng)一配備課桌椅、圖書角及安全監(jiān)控設(shè)備，有效緩解了周邊企事業(yè)單位職工子女看護(hù)壓力;拓展鎮(zhèn)街社區(qū)陣地功能，聯(lián)合多個(gè)鎮(zhèn)街和社區(qū)的黨群服務(wù)中心，利用公共空間設(shè)立臨時(shí)托管班，靈活開展假期托管服務(wù);推動(dòng)企業(yè)園區(qū)陣地建設(shè)，利用企業(yè)自有會(huì)議室、活動(dòng)室等場(chǎng)所，開辦“微型托管班”“愛心托管角”等內(nèi)部托管服務(wù)，讓職工“帶娃上班兩不誤”。

　　在完善托管服務(wù)體系方面，威海市總工會(huì)創(chuàng)新“三種模式”，探索多元化辦班路徑，形成多方參與、協(xié)同推進(jìn)的托管服務(wù)新格局。針對(duì)有條件的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，通過提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)與資源對(duì)接，支持其根據(jù)自身需求，自主為職工子女開辦定制化、特色化托管班;聯(lián)合教育局等多方力量，整合優(yōu)質(zhì)師資和課程資源，根據(jù)企業(yè)需求“送課入企”，為職工子女量身打造“科技夏令營(yíng)”“非遺傳承班”等公益托管項(xiàng)目;遴選具備資質(zhì)的教育機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織，引入專業(yè)機(jī)構(gòu)為基層工會(huì)提供專業(yè)化、規(guī)范化的托管服務(wù)。

　　為切實(shí)提升托管服務(wù)品質(zhì)，威海市總工會(huì)堅(jiān)持需求導(dǎo)向，做優(yōu)“三項(xiàng)內(nèi)容”，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)方式，打造職工滿意、孩子喜歡的托管品牌。創(chuàng)新“托管+職業(yè)體驗(yàn)”模式，結(jié)合職工職業(yè)特點(diǎn)，在醫(yī)院開設(shè)“醫(yī)二代啟蒙營(yíng)”，在威海農(nóng)行、威高集團(tuán)等企業(yè)開設(shè)“實(shí)景課堂”，增強(qiáng)職工子女職業(yè)體驗(yàn);創(chuàng)新“托管+素質(zhì)拓展”模式，打造“1+N”課程體系，在輔導(dǎo)作業(yè)的基礎(chǔ)上，開設(shè)計(jì)算機(jī)編程、無(wú)人機(jī)操作、書法訓(xùn)練、品讀書香等多樣化興趣課程，全面促進(jìn)職工子女綜合素質(zhì)提升;創(chuàng)新“托管+精準(zhǔn)關(guān)愛”模式，重點(diǎn)關(guān)注新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者群體，在快遞網(wǎng)點(diǎn)、外賣驛站周邊設(shè)立“愛心托管點(diǎn)”，對(duì)122名新業(yè)態(tài)職工子女實(shí)行免費(fèi)托管，并提供彈性接送服務(wù)，讓職工切身感受到工會(huì)組織的溫暖和關(guān)懷。

　　(大眾新聞·大眾日?qǐng)?bào)客戶端記者 鄭莉 通訊員 夏麗萍 報(bào)道)