本網(wǎng)訊 拳鋪鎮(zhèn)在屬地管理上做足文章，強化干部責任和擔當意識，健全環(huán)衛(wèi)市場化運作體系，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
屬地管理明確責任。該鎮(zhèn)明確村干部為各村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作第一責任人，村干部必須靠上抓環(huán)境衛(wèi)生，向保潔公司指出垃圾位置。村干部配合不到位的追究責任，保潔公司清理不到位的由村干部拍照后，匯報鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦對保潔公司進行處罰，確保環(huán)衛(wèi)市場化運作順利推進。
屬地管理細化任務(wù)。全鎮(zhèn)9個管區(qū)主任具體負責本管區(qū)環(huán)衛(wèi)工作，包村人員負責查看村保潔情況，村干部靠上抓，并與村民簽訂《門前“三包”協(xié)議書》，落實各戶門前“包打掃、包收集、包整潔”三包責任制，細化分解環(huán)衛(wèi)任務(wù)，力爭做到人人動手，戶戶參與。
屬地管理嚴格督導(dǎo)。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦采取巡回檢查、明察暗訪、隨機抽查等多種形式，加強督促指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。每周組織鎮(zhèn)班子成員實地觀摩各村環(huán)衛(wèi)進展情況，聽取村干部現(xiàn)場匯報，每周五在鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會上聽取分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時調(diào)度，確保環(huán)衛(wèi)工作有部署有落實。
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