本網(wǎng)訊 為認真開展平邑街道安全生產(chǎn)精細化管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，推進安全生產(chǎn)雙層體系建設(shè)工作，平邑街道采取“三個到位”確保工作開展扎實有效。
    一是組織到位。成立安全隱患排查整治工作小組，由街道主任任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)部門負責(zé)人為成員，層層落實責(zé)任。
    二是宣傳到位。制訂出臺整治行動方案，利用條幅、宣傳欄、廣播喇叭、宣傳車、微博微信等有效載體，加大宣傳力度，形成隱患排查整治工作的良好氛圍。
    三是落實到位。具體行動采取“五查五看”，即查人員，看管理組織是否健全；查制度，看安全體系是否完善；查記錄，看制度執(zhí)行是否到位；查現(xiàn)場，看安全措施是否落實；查預(yù)案，看反應(yīng)機制是否及時有效。確保不走過場，對排查出來的安全隱患明確整改措施和責(zé)任人，確保整改完成。（平邑街道  彭慶永）