本報汶上訊(通訊員 寧磊 續(xù)昌輝) 近年來，汶上縣圍繞年輕干部“怎么選”“怎么用”“怎么管”，探索“公開比選、一線鍛煉、延伸進社區(qū)”鏈條式工作模式，為識別好、選拔好、管理好年輕干部提供重要參考。

　　公開比選，破解“怎么選”。開展全縣年輕干部調查摸底，經(jīng)組織推薦和資格審查，將366名年輕干部納入后備干部儲備庫�？茖W設置檔案審核“篩選”、實地調研“優(yōu)選”、無領導小組面試“賽選”、教育培訓“察選”、座談交流“甄選”5個環(huán)節(jié)，精準設置7類評價要素，按照“優(yōu)秀、良好、一般、較差”評價標準，組織159名“90后”年輕干部開展現(xiàn)場觀摩、撰寫調研報告、素質拓展、一對一座談等多種活動，考察年輕干部綜合分析、語言表達、協(xié)調配合、現(xiàn)場處置能力，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。按照“近期可用、重點培養(yǎng)、有發(fā)展?jié)摿?rdquo;3種類型，分類儲備優(yōu)秀年輕干部122名，確保年輕干部數(shù)量足、質量好。

　　一線鍛煉，破解“怎么用”。成立縣干部隊伍建設指揮部，精選招商引資、助企攀登、駐村幫扶、鄉(xiāng)村振興等重點項目、重點工作，采取以干代訓、雙向掛職等方式，讓年輕干部在工作一線拓視野、長才干，目前已培養(yǎng)鍛煉年輕干部210人次。精準測算鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構需求、空缺數(shù)量，提前把64名發(fā)展?jié)摿Υ�、表現(xiàn)突出的“90后”優(yōu)秀年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點崗位，為下次換屆奠定基礎。按照人崗相適原則，開展縣直部門單位領導班子專業(yè)化模型分析，結合年輕干部學歷高、專業(yè)強的特點，優(yōu)先提拔48名專業(yè)素養(yǎng)高、群眾認可度高的年輕干部到專業(yè)對口的領導班子中，確保專業(yè)人干專業(yè)事。

　　延伸進社區(qū)，破解“怎么管”。將年輕干部管理延伸進社區(qū)，制定“進社區(qū)”延伸考察年輕干部暫行辦法，采取“單位+社區(qū)”雙重管理模式，走進年輕干部社交生活圈，全面掌握年輕干部日常“活情況”和8小時外“隱性信息”。設置政治素質、家庭行為、社區(qū)表現(xiàn)3個指標，明確“參與封建迷信、黃賭毒、違規(guī)經(jīng)商、充當‘保護傘’、借機斂財、帶頭參加社區(qū)活動、無故拖欠物業(yè)費”等12項具體內容。采取“測評+談話”方式，重點聽取社區(qū)負責人、網(wǎng)格長、社區(qū)工作者、家庭成員等10類人群意見，“一人一檔”建立年輕干部社區(qū)表現(xiàn)檔案，確保年輕干部管在日常、抓在經(jīng)常。